深圳企业高层管理技术培训
从渠道沟通再到团队管理,专业的各类企业管理培训
快速咨询企业中每个管理者和员工的子目标是企业整体目标的要求,是员工对企业整体目标的贡献。只有每一个目标都实现了,企业的整体目标才有望实现,而子目标是各级领导考核下属的主要依据。目标管理是基于相信人们的热情和能力,企业各级领导下属人员的领导,不是简单地依靠行政命令强迫他们去做,但是在激励理论的基础上,指导员工的工作目标,独立的自我控制,自觉采取措施完成目标,自动进行自我评价。目标管理的特点是激发员工的生产潜力,提高员工的工作效率,促进企业整体目标的实现。
企业管理中80%以上的问题是由于沟通不畅造成的!高效顺畅的沟通有利于企业内部各项工作的有效衔接,减少不必要的时间延迟和信息错误,在一定程度上提高工作效率。鉴于此处,博商学院将提供各种技能和指导方针从理论和实践有效的沟通,帮助你提高你的沟通能力和沟通效果,改善人际关系,以便更有效地解决问题和解决冲突,更好的做企业内部的沟通和协调工作
中基层的角色定位
管理者必须具备的工作意识
管理容易陷入的管理误区
主管管理的三项基本原则
管理中容易遇到的工作问题
管理人员的五项功能
目标如何来实现
计划的实施与跟进
授权的十大原则与步骤
从计划----到实施
激发员工内在的潜力
执行力的驱动系统
执行者的职责系统
执行效果的检查系统
突破工作障碍的技巧
-容易听懂即学即用,**成为企业管理高手-
国内第一位推广并实践“行为管理与行为科学”的专家,16年企业经营管理实践,历任三家公司总经理职务,兼职多家上市公司高级管理顾问职务。
汇淘网络董事长,美国国际训练协会授权培训班,“卓越团队训练营”开发人,先后接受美国,日本,香港,台湾等地机构深造。专于企业内部训练,并建立一套系统的方法。
华南理工大学管理学博士,中国职业注册会计师,国际会计师公会会员。曾任会计师事务所合伙人及供职于知名上市公司,具有15年财务和税务工作和咨询经历。
SHARES国际教育集团培训导师,国际注册管理咨询师ICMCI,美国国际训练协会的银章导师,前瞻的理念,实用的方法,幽默的语言,以及学科交叉的丰富而又精深的知识结构。
转变固有的经营思维方式,突破企业经营的7大瓶颈,创造盈利空间,重新设计商业游戏规则,实现盈利空间翻番;
突破传统的激励模式,构建企业权力体系的五大重点,运用科学的方法管理绩效,使员工喜欢老板的工作,使绩效增长成为必然;
改进传统管理模式,建立企业目标体系,建立企业经营管理体系,解放老板,依靠管理体系代替能人经营企业的四个步骤;
优化企业经营模式,探索企业模式转变的三条途径,使贵公司在瞬息万变的环境中找到变革的路径,实现企业转型,发现新的高利润领域;
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