南京企业文化管理培训

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编辑:佚名 发布时间:2021-02-25
企业文化建设培训咨询

企业文化建设培训课程导读

企业文化是什么?是一种氛围,一种风气——不是东风压倒西风,必然是西风压倒东风!企业文化建设不能放任自流,必须有意识的去创新、创造和引导。文化走偏了,再多的努力都是无效劳动。没有没有文化的组织,只有不同文化的组织!消极文化?积极文化?统一文化?离散文化?强势文化?弱势文化?隐含文化?成文文化?企业文化建设的核心是价值观的落地——使组织成员更加同心同德、言行一致!

企业文化建设培训课程目标

1.本课程着眼于实战操作,帮助学员理解企业文化管理的作用

2.帮助学员掌握企业文化管理系统的构建方法,推动企业文化管理的落地

3.帮助学员掌握推动企业文化管理系统的应用及发展,能够通过企业文化管理系统的综合运用全面提升企业发展进步水平

4.帮助学员掌握维护企业文化管理的实战方法技巧,提升企业文化管理能力

企业文化建设培训课程介绍

课程时间

课程采用小班制公开课模式,全国滚动开班,具体时间可点击下方咨询。

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课程对象

中高层管理者、HR、组织发展经理、党政办公室,企业文化专员等相关人员。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

讲解演绎、案例解析、分组讨论,头脑风暴与体验式教学相结合培训。

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企业文化建设培训课程大纲

一、中国的企业文化

1. 企业管理的层级

2. 企业文化的误区

3. 文化的定义

4. 中国文化


二、华夏文明

1. 中外文化的差异

2. 情感差异

3. 以人为本

4. 折中主义


三、企业文化

1. 企业文化的定义

2. 企业文化的层次

3. 企业中层的文化

4. 企业的精神文化

5. 企业各个文化层次的联系


四、企业文化的五把“力”剑

1. 企业文化第一剑 —— “引导”力

2. 企业文化第二剑 —— “约束”力

3. 企业文化第三剑 —— “凝聚”力

4. 企业文化第四剑 —— “战斗”力

5. 企业文化第五剑 —— “辐射”力


五、企业文化建设构成

1. 企业文化宣传册

2. 企业文化价值体现

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    海尔企业文化体系创建人员之一-杨克明

    企业文化、绩效管理、海尔模式专家,海尔企业文化体系创建人员之一,清华大学、北大学、浙大等总裁班讲师,中国首席文化官联盟主席、青岛市品牌文化研究会秘书长,有8年海尔集团工作经验、12年实战培训经验、上百家企业咨询顾问...

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    企业文化咨询顾问-周建

    企业文化咨询总监,高级战略咨询顾问、高级培训师,有10余年企业中高层管理经验,10年管理咨询及培训经验,主持了近百个企业文化、战略及管理体系方面的咨询、培训项目,其高度的责任感和系统的管理创新能力得到了众多客户的一致认可...

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    战略绩效管理、企业文化管理、战略人力资源管理培训师,有20多年大型上市公司工作经历,14年HR总监、常务副总经理。专注于人力资源管理和企业管理,对战略性人力资源管理、绩效管理、企业文化、组织变革等,有丰富的实操与咨询培训经验...

企业文化包括哪些内容?

企业文化其涵盖的内容比较广泛,由理念文化、制度文化、行为文化、物质文化四个层次构成,具体包括了企业的文化理念、企业精神的建设情况、企业的历史、企业的制度以及企业所涉及的文化环境等内容。要做好企业文化建设工作,就要先建立企业理念,完善文化制度,然后进行企业文化传播,建立员工行为准则,最后打造企业文化的物质环境。

培训机构介绍

企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!

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