一个管理者只有真正善于运用企业文化的力量来培育组织执行力,才是一个真正优秀的管理者。但是,很多人对企业文化觉得有点头大。到底什么是企业文化?如何看待企业文化的作用?如何构建一个组织的企业文化体系?如何让企业文化深入人心?如何让企业文化成为促进公司绩效的真正力量?如何避免陷入企业文化虚化、口号化的误区?...这门课程就是针对这些问题展开的。
1.现场诊断原有的企业文化框架、提炼构建更完善的企业文化体系
2.梳理出相应的管理、传播、落实和突破思路
3.形成快速提炼企业文化流程与方法、工具运用
4.掌握企业文化建设“三要”及“三化”等法则
5.现场形成“文化于表、文化于制、文化管人”企业文化体系新框架
6 . 打造创新企业文化,共绘愿景,全面提升企业竞争力。
一、认识企业文化
1、文化对价值观的影响
2、企业文化的作用
3、企业文化体系
4、企业文化与规章制度的区别
二、什么是企业需要的文化
1、什么样的文化是企业所需要的
2、企业怎样塑造主题文化
3、企业核心行为文化
三、企业文化与工作作风
1、企业文化标杆管理
2、行为标准与工作作风
3、企业文化如何实施
四、文化环境建设与文化管理
1、工作环境塑造
2、工作环境塑造中具体的做法
3、文化管理
优秀的企业文化,不仅仅对员工具有很强大引力,对于合作伙伴如客户、供应商、消费者以及社会大众都有很大引力;优秀的企业文化对稳定人才和吸引人才方面起着很大的作用。同样的道理合作伙伴也是如此,如果同样条件,没有人不愿意去一个更好的企业去工作;也没有哪一个客户不愿意和更好的企业合作。这就是企业文化的引力作用。
企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!
留言咨询
To make an appointment visitCopyright © 2006-2018 kaoshi.china.com