为什么很多明星企业变成流星企业?为什么企业中的高层管理人员难以达成共识?为什么企业待遇很好却留不住人才?为什么在企业变革时员工感到迷茫,不愿跟进?公司基业常青的根源是什么?管理深处是哲学,执行背后是文化。一个缺乏文化底蕴的公司如同一个没有素养的女孩一样得不到别人的尊重!优秀企业的成功,一定是文化的成功。
1.帮助学员掌握系统、先进、实用的管理技巧和沟通技能
2.启发学员触类旁通,在管理实践中知行合一,在日常工作中艺术性应用所学的技能
3.站在企业变革必须的角度,帮助参训人员更新营销理念,转变思维模式,统一思想
一、认识企业文化
1、文化对价值观的影响
2、企业文化的作用
3、企业文化体系
4、企业文化与规章制度的区别
二、什么是企业需要的文化
1、什么样的文化是企业所需要的
2、企业怎样塑造主题文化
3、企业核心行为文化
三、企业文化与工作作风
1、企业文化标杆管理
2、行为标准与工作作风
3、企业文化如何实施
四、文化环境建设与文化管理
1、工作环境塑造
2、工作环境塑造中具体的做法
3、文化管理
优秀的企业文化,不仅仅对员工具有很强大引力,对于合作伙伴如客户、供应商、消费者以及社会大众都有很大引力;优秀的企业文化对稳定人才和吸引人才方面起着很大的作用。同样的道理合作伙伴也是如此,如果同样条件,没有人不愿意去一个更好的企业去工作;也没有哪一个客户不愿意和更好的企业合作。这就是企业文化的引力作用。
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