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生产设备保全培训课程哪家好
TPM自诞生起，就显示了它的威力，这在日本后来成为经济超级大国得到了验证，因为TPM一开始就成为了一种赚钱的工具。
TPM是当今竞争企业的管理潮流，近年来实施TPM的企业急速增加，并展现出丰硕的成果，因为只要实施TPM便可以成为「赚钱的现场」。
课程目标
Course objectives-
01
系统理解TPM的目的及推进方法
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02
掌握TPM活动的核心工具
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03
能够组织开展TPM活动，激发员工参与热情
课程大纲
Course outline-
模块一、TPM概论
1、设备管理发展的历史变迁
2、TPM概论
3、挑战故障为零的方法
4、TPM的八支柱结构
5、推行TPM的12个步骤
6、TPM小集团活动
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模块二、系统开展自主维护AM活动
1、什么是自主维护？
2、自主维护的目的和范围
3、自主维护七步骤的理念
4、自主维护七步骤要点解析
5、自主维护的诊断和评价
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模块三、系统开展计划维护PM活动
1、什么是计划维护？
2、维护方式的分类和责任分工
3、设备计划维护七步骤的理念
4、计划维护七步骤要点解析
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模块四、全员参与的个别改善活动
1、TPM系统中的个别改善
2. 个别改善活动的特点
3. 设备综合效率的改善
4. 个别改善活动流程和方法
客户评价
The customer evaluation-
1，汪老师渊博的知识和灵活的授课模式都给我留下了深刻的印象，收获颇多，让我找到公司设备管理升级推行效果不明显的原因，同时也让我对设备管理的一些理念和在推行过程中的一些方法和技巧也有了更进一步的了解。
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2，二天的培训内容安排得满满当当，通过这次培训班的学习，我受到了很大的启发。
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3，很荣幸参加了这次TPM培训，老师通过形象生动的实例，让我加深了对设备管理的认识，进一步启迪了思维、开拓了视野。
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4，课程系统化、内容简单而有效、深入简出、引人入胜、注重实际操作、突出实战性，受益匪浅。
