生产作业现场安全管理培训

企业生产作业现场是一个动态、复杂、多变的环境，是物质、信息、人员动态交汇的场所，是企业安全管理的聚焦点。据有关资料显示，全国90%以上的各类安全生产事故发生在生产作业现场。因此，强化生产作业现场的安全管理是做好安全生产工作的重中之重，是减少和杜绝事故发生的重要措施，是实现安全生产目标的重要途径。

第 一 单元：现场安全管理策划

1、现场安全管理的对象时什么？

2、现场安全隐患的识别与评估？

3、重要危险源与重大危险的评估标准？

4、如何建立岗位达标标准、专业达标标准、专业评估标准？

5、如何建立岗位达标、专业达标等评价标准？

6、如何落实岗位达标、专业达标、专业评估？如何落实岗位达标自评？

6、如何制定现场安全活动计划？安全岗位自评计划？专业达标复评计划？

7、明确小组单元划分？确定小组成员。

小组讨论：商业烟草物流分拣车间现场管理的重点；有哪些重要危险源？如何管理

第二单元：现场安全管理准备工作

1、现场安全意识的三级教育策划与实施

2、持证上岗人员的管理与特殊操作人员的上岗等安全技能训练

3、安全操作技能训练、安全防护装置使用？

4、如何进行关键安全设备、物品的管制？

5、如何进行消防安防重点部位、重要危险源、危险作业、特种设备的管理？

6、如何落实定置管理与操作现场环境管理？

7、如何进行安全防护？如何进行安全装置的配备？

小组讨论：现场安全管理；人需要准备哪些条件？物品需要准备哪些条件？您该怎么做？

第三单元：现场安全管理的落实

1、如何制定安全活动计划？如何实施？

2、如何进行安全操作与安全防护的落地？

3、如何进行安全典型的宣传？

4、如何进行日常检查：人员、设备设施、环境与定制、安全标示与颜色划分、劳保用品管理、班组会议的展开？

小组讨论：如何制定现场安全活动计划？怎么展开？

第四单元：现场安全管理检查

1、日常检查的对象与频次

2、专项检查的对象与频次

3、季节性检查的对象与频次

4、综合性检查的对象与频次

5、优秀班组评估

情景练习：模拟综合性检查、专项检查、季节性检查？

第五单元：现场安全管理的整改

1、如何进行事故事件处理？

2、特大型事故的调查、汇报、整改与危机处理？

3、创建优秀班组典型报告会；建立宣传专栏。

情景练习：如何做危机管理？