团队建设及凝聚力体现

单打独斗的时代已经过去了，现在要靠团队打天下。没有团队发展，就没有个人发展，离开公司提供的平台，个人什么都不是。我们面对是非曲直，不管谁对谁错，团结永远是做人做事的最高原则。因为团结是一个企业发展的生命线！团结才真正有力量！所以，如何建设团队，提升企业凝聚力，是目前众多企业关注的问题。

1.培养员工对团队和团结有深刻认识

2.培养员工如何提升团队凝聚力

3.培养员工团结美德

4.培养员工为什么践行团结

5.培养员工如何践行团结

6.帮助员工团结协作，实现卓越人生

第一部分  热身训练——团队建设

一、 现场组建团队

二、 团队的要素解读

三、团队目标设定与承诺训练

第二部分  打造超强凝聚力

一、解读凝聚力的意义

二、团队与团队精神

三、打造高绩效团队

四、做教练型的管理者

五、正视矛盾、化解冲突

六、积极沟通、有效合作

七、如何赢得认同感

八、团队需要激励

第三部分  团队凝聚力之魂——领袖的风采（大型互动）

一、领袖的核心品格：责任

二、团队打造现场训练

三、领袖的风采四轮大型pk较量

四、领袖的风采第五轮：团队融合与突破

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一、共同愿景、使命、战略目标。公司要有能让团队共同为之奋斗的发展规划与蓝图。如果团队目标跟个人的目标一致，有吸引力、号召力，这时团队成员就愿意合作完成任务，凝聚力会增强。

二、树立培养下属的责任和义务。员工的敬业度直接反应员工的工作状态，若一个员工的工作积极性不高，热情度不高，则可以判定其敬业度不够。

三、管理者需要学会知人善任。依据个人的特质、优缺点安排在合适的位置上，给其充分展示自己的空间，让其自由自主的做事情，你会发现他们做出的成绩常常好的让你吃惊，不追求全才，世上没有，只有团队才能战胜全才。

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