您的企业团队执行力如何?为什么领导讲话要求很多,会议很多,而最后执行结果总是不理想呢?为什么您的团队人很多,却老是没有工作的激情呢?为什么员工执行偏差很大?为什么员工执行过程中经常抱怨呢?
您希望将自己的企业团队打造成一支卓越的高绩效团队吗?您想打造训练一支拥有狼性精神,积极主动,专业化程度很高的狼性执行力团队吗?本课程助您打造卓越执行力团队!
第一章:建立团队执行力的核心
1,什么是执行力
2,个人执行力与团队执行力
3,执行力的核心要素
4,执行力不足的原因
第二章:提升执行力的五大原则
1,五大原则组织结构/人员流程/战略运营/团队建设/团队文化
2,执行力提升PDCA循环法则:计划/执行/检查/行动
第三章:团队工作职责与执行标准
1,普通员工的工作职责与执行标准
2,主任的工作职责与执行标准
3,主任管理中存在的问题
第四章:建立个人和团队责任制
1,受害者循环
2,责任制—跳出受害者循环
3,把自己提升到线上
4,线上领导力
第五章:团队执行计划沟通与绩效评估
1,团队需要执行哪些计划
2,执行计划不畅的原因
3,执行计划沟通
4,与团队成员沟通的技巧
5,执行/绩效评估流程
第六章:团队执行监督与辅导
1,为什么要进行执行监督
2,如何对团队进行执行监督
3,TIPS辅导流程
Copyright © 2006-2018 kaoshi.china.com