武汉买卖合同风险防范培训机构

合同旧称为契约，是随着社会关系的日益复杂化和经济交往的扩大化而产生和发展的，尤其是当商品交换活动从依靠习惯调整上升到依靠法律调整时，才真正形成了现代意义上的合同。今天，合同已经成为企业从设立到运营乃至注销都必需的法律文书，合同的管理水平，决定了企业发展是否平稳和发展速度的快慢。甚至，合同出现风险，很可能造成企业的消亡。因此，企业必须注重合同管理。

1.了解供应链环境下准备合同和签订合同的新趋势

2.了解三种不同类别关系合同的关键条款

3.掌握信息技术在合同管理中的应用

4.了解合同在执行过程中可能出现的违约情况，如何避免违约

5.熟练掌握违约的处置方式

6.掌握防范和处置合同中风险的各种工具和途径

一、 企业合同管理法律风险识别

（一）企业中加强合同管理的重要性

（二）企业合同风险的四大来源及其应对

1、合同的价值来源于业务的价值

2、合同的法律属性、经济属性、管理属性

3、合同的四大风险来源

4、全过程管理是控制合同风险的有效途径

二、第九次民事会议纪要对合同纠纷案件的审理的影响

（一）关于合同效力

1、违法无效

2、合同无效的法律后果

3、合同无效的程序保障

.4、未经批准的合同效力

5、报批义务及相关条款独立生效

6、不履行报批义务的后果

7、盖章行为的法律效力

8、撤销权的行使

（二）关于合同权利义务消灭与非违约方的救济

1、抵销

2、履行期届满后达成的以物抵债

3、履行期届满前达成的以物抵债

4、诉讼中达成的以物抵债

5、和解协议

6、守约方通知解除

7、违约方起诉解除

8、履行不能与合同解除

9、合同解除的时间

10、合同解除的法律后果

11、违约金过高标准及举证责任

三、如何做好合同管理中的法律风险防范

（一）合同订立阶段的法律风险

1、签约前首先要注意的是加强对企业公章或合同章保管的法律风险

2、签约主体资格调查制度的法律风险

3、签约主体信用调查制度的法律风险

4、合同形式上存在的风险及其防范

5、授权代理制度的法律风险

（二）合同履行过程中的法律风险防范

1、合同履行全称把控

2、合同履行抗辩权

3、涉及其他合同的履行

4、买卖合同的涉税及发票问题

5、合同的变更与解除

6、合同争议的解决

（三）一份完善的合同是有效管理的基础

1、当事人的名称或姓名和住所

2、标的

3、数量

4、质量

5、价款

6、履行期限、地点和方式

7、包装

8、解除合同条款

9、担保条款

10、违约责任

11、解决争议的方法

12、免责条款

13、合同生效条件

14、清洁文本条款。

四、企业合同法律风险防范体系建设

（一）合同管理中的五项关键工作

（二）改进合同管理过程中的手段，审视合同中的关键点

（三）培养合同管理相关人员应该增强的三种意识

（四）树立证据意识，及时处理违约纠纷

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