在这样一个全媒体时代,稍有动静就会被口诛笔伐,躲得过明枪暗箭,躲不过悠悠众口,危机公关本质上就是一场攻心战,就像英国著名作家狄更斯在双城记里写的一样“这是一个**的时代,这是一个最坏的时代”,当危机来临时,企业要如何去面对,去维护自己的声誉,又应该怎样力挽狂澜,扭转乾坤,转危为安?
1、了解舆情危机事件传播的特点和性质
2、掌握消费者新媒体维权和吐槽特征
3、了解媒体曝光报道方式和方法
4、学会负面舆情监测方法
5、掌握新闻发言人业务流程和要求
6、掌握舆情危机中媒体应对技巧
7、建立危机管理与应对预案制度
8、建立危机应对手册
第一讲:用户维权与媒体负面舆情传播
一、企业为什么会被媒体曝光
二、用户新媒体维权特征
三、用户新媒体曝光手段和形式
四、传统媒体监督报道流程
五、企业舆情危机的特点和研判
六、舆情危机对企业的杀伤
第二讲:媒体舆情监控与危机事件研判
一、媒体负面舆情传播特点
二、危机风波事件流程
三、系统监测
四、舆情发现
五、舆情筛选
六、企业舆情危机研判
第三讲:负面舆情处置与危机公关
一、危机事件处置原则
二、媒体记者采访应对
三、媒体单位关系沟通
四、群体性事件沟通政府管理部门
五、媒体积极正面回应
第四讲:新闻发言人设置与要求
一、新闻发言人设置要求
二、新闻通稿内容
三、危机发生时五大禁忌 :
四、危机发生中该做的事情
第五讲:危机日常管理制度和应对手册
一、舆情管理预案制度建设
二、系统监测体系
三、舆情处置流程建立
四、制订危机管理手册
五、危机后品牌重塑模式
危机公关能力是房地产行业从业者的基础能力之一。本次公关能力培训,有效增强了全员公关责任意识,提升了员工的公关理论素养,强化了员工公关技巧知识储备。为不断提升员工的知识和能力水平,增强公司团队战斗力,我们将持之以恒向员工提供专业培训机会和锻炼机会,更好地为企业发展和员工发展服务。
机构介绍
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