海底捞的老鼠门、Face book的泄密门、中兴的芯片事件……互联网时代,无论对企业还是政府,任何一个经营漏洞带来的危机影响都变得空前重要,处理过程中稍有不慎便会将组织带入万劫不复的地步。尤其在新媒体环境下,“人人头上聚光灯,人人手上麦克风”,网络化、信息化与智能化使危机信息的传播主体、传播速度、传播范围、爆发力度、破坏程度等都呈现裂变式、病毒般增长或提高,危机公关的黄金时间大大缩短,企业**在几小时内作出回应,甚至是“秒回”。因此,新媒体环境下的危机公关更具挑战性。
1、能进一步提升企业相关人员对危机公关管理意识的理解。
2、能进一步系统的掌握危机公关管理体系及内容
3、能进一步提升企业进行危机处理的技能
4、建立起有效的企业危机处理管控机制
上:网络时代 · 舆论风险
一、世界进入一个新媒体时代
(一)从传统媒体到新媒体
(二)新旧媒体的不同特点及趋势
二、媒体特性——正能量·负能量
(一)成在媒体——广而告之
(二)媒体杀伤力——负面曝光
下:网络舆情·应对策略
引、网络舆情概述
(一)何为网络舆情及舆情特点
(二)舆情与舆论
一、强化舆情意识、加强风险防范
(一)如何强化舆情意识
1、正确理解舆情(一体两面)
2、重视舆情(纳入管理范畴)
(二)如何加强风险防范
1、舆情(适度)参与
2、舆情(合理)干预
二、开展舆情监测、做好预警预案
(一)如何开展舆情监测
1、预警机制
2、网络监测方法
(二)如何做好预警预案
1、网络预警信号
2、应急预案编写
三、掌握科学方法、有效应对危机
(一)案例分析
(二)三度原则
(三)应对流程
(四)应对要务
(五)危机公关
(六)传播管控
(七)沟通要领
(八)新闻发布
(九)语言技巧
(十)采访对策
(十一)传播金言
(十二)声誉修复
1.减少企业损失。企业危机公关一旦发生,将直接或间接给企业造成多重损失,网络公关特别是某些重大紧急事件的出现可能给企业带来致命的打击,如果能够有效地控制各种危险因素的发展,并能妥善处理各种危机公关,就能使企业的直接损失减少到最低限度。
2.保持良好的企业形象。良好的企业形象是不可估量的无形资产,企业花了无数的金钱和时间来建立良好的社会形象,就应该自觉地维护和加强这种形象。无论是一般危机还是重大危机,都会造成企业形象的巨大损失,并降低企业在公众中的声誉和忠诚度。为了维持企业现有的良好形象,应妥善处理危机公关。
3.维护并增强内部团结。企业危机公关对企业不是一件好事,如果不及时处理,可能会给企业内部成员带来带来沉重的网络危机公关力,可能导致企业成员分心,甚至使企业失去信心,从而导致企业解体。
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