深圳企业舆情管理培训费用

预约试听
编辑:佚名 发布时间:2019-03-05

曾几何时,企业危机公关主要和传统媒体打交道。企业出了差错,在顾客找企业投诉无门的情况下,他们往往会求助于报纸、电视。根据传统媒体记者的写稿准则:必须向事件另一方求证说法,此时,有职业素养的记者定会给该企业公关负责人打电话,请企业给说法;此时,企业“被通知”:危机来了。于是,立即联合各部门准备公司的危机声明、危机问答;再通过公关负责人发给媒体名单上的跑线记者。有时,由于公司内部架构复杂,媒体声明牵涉很多部门,需各部门老大达成一致,耗时较长,记者发稿时间迫在眉睫,等不及,于是第二天报纸上赫然出现:“截至记者发稿时,某某公司仍没有给出任何答复。”

社会化媒体时代,每个人自成一个媒体,企业面对的“危”也更花样百出;但危机也蕴藏着“机”,我们也应该看到社会化媒体时代,给企业危机公关带来的全新应对策略。

课程目标

Course objectives
Course objectives
  • 01

    认识突发事件的特征,树立危机管理意识

  • 02

    掌握突发事件处置的步骤与方法

  • 03

    提升在危机时刻做出正确决策的能力

  • 04

    掌握突发事件时如何与媒体沟通

课程要素

Curriculum elements
Curriculum elements
  • 课程方式:

    采用小班制公开课模式,全国滚动开班。可定制内训。

  • 课程对象:

    董事长、总经理、副总经理、各部门经理、公关部经理等

  • 课程时间:

    公开课时间和地点请咨询客服。内训时间由企业指定。

课程大纲

Course outline
Course outline

  • 模块一、认识危机

    企业危机的诱因

    企业危机的类型

    企业危机的三大效应:蝴蝶效应、涟漪效应和多米诺骨牌效应

    危机公关就是铲除危机滋生的土壤


  • 模块二、应急预案编制

    突发事件与危机形成

    管理体系

    过程控制与案例分析

    突发事件应急管理系统建设与实施


  • 模块三、危机公关原则与应对

    危机爆发后的8步棋

    让上帝满意的7种做法

    危机公关5S原则

    危机公关与媒体应对的步骤、方法


  • 模块四、案例分析与模拟演练

    新媒体传播热点事件解析

    网络舆论危机特点

    网络舆论危机应对策略与点评

    访谈实训与模拟演练


  • 模块五、新闻发布会的历史、知识和操作

    新闻发布会的社会职能、新闻发布会类型

    新闻发布会教学演练——不是演员,但会演出

    跳过陷阱的办法—问答之间,破译玄机,迎面化解


  • 模块六、危机管理的工具

    舆情信息实时采集、分析表

    应急预案编制模板

    危机处置一般流程图

    媒体应对的一般步骤(流程图)、新闻发布会组织工作流程图

    危机处置预案举例(文字版本)

课程特色

The course characteristic
The course characteristic
  • 先进理念导入

    导入业内先进的企业危机管理理念

  • 经典案例分析

    超过60个经典企业危机公关案例

  • 全程互动讲授

    讲授方法丰富,完善的学习工具

  • 行动建议落地

    引爆企业危机管理潜力的行动方案

老师介绍

The teacher introduced
The teacher introduced
  • 叶东 企业危机管理专家

    营销学硕士,危机管理讲师,中国危机管理隔离理论创始人,新传媒网危机管理首席顾问,清华大学、北京大学、北京邮电大学、香港国际商学院客座教授。

    预约讲师
  • 郭朗 地产营销管理讲师

    国内知名房地产职业经理人,国家一级注册建筑师,资深物业管理职业经理人,物业管理实战型培训师,注册房地产经纪人,房地产高级策划师,高级经济师

    预约讲师
  • 熊鹤龄 企业管理咨询师

    曾先后在HP、华为、北京春雪财务集团、天汽模、天津津兆集团等多家顶尖企业担任部门经理、人力总监、总经理、集团副总裁、董事局秘书长、企业经营管理总顾问等职。

    预约讲师
  • 安新强 人力资源管理高级讲师

    西安交大MBA,国际职业培训师协会高级培训师,国际人力资源管理师协会高级讲师,农业银行特聘讲师,工商银行特聘讲师,人民大学客座教授,清华大学总裁班特邀讲师

    预约讲师

客户评价

The customer evaluation
The customer evaluation
  • 1,老师运用互动研讨的方式,并穿插角色扮演活动,在案例分析、互动研讨的同时,让大家深刻感悟,形成共鸣,达成共识,同时创造性地提出相应观点,将培训的效果发挥到极致!

  • 2,老师擅于引用经典的思想、丰富的案例、真实的数据、典型的事件,经过一天的学习,我对危机公关有了一定的认识。

  • 3,通过这次学习,除了有效的解除了我们企业潜在危机,同时也学会了处理突发事件的方法技巧。

  • 4,危机肯定要造成损失;从管理的角度来看,危机也是好事,我们可以通过解决危机而获 得进步,甚至难得的机会。

合作流程

Cooperation process
Cooperation process
  • · 前期课程咨询
  • · 确认时间地点
  • · 填写报名表
  • · 支付课程费用
  • · 发送邀请函
  • · 现场参加课程

机构介绍

Institutions to introduce
Institutions to introduce

企赢培训学院是专业的危机管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!咨询热线:18820199226

我们的使命

帮助企业成长,助力共赢!

咨询预约

To make an appointment visit
To make an appointment visit

抢限时体验课

相关推荐

猜你喜欢

同类学校

Copyright © 2006-2018 kaoshi.china.com

""