以前互联网谈融资,谈商业模式,谈战略,很少有谈产品的,因为产品可以从国外抄,谁下手快谁就能获得先发优势。现在,互联网里的资本已经不成问题,抄袭速度都一样快了。这个时候,互联网比拼的就是谁能更好的理解用户需求,比谁能做出比别人更好的产品。此时,产品经理的作用至关重要。那么,怎样才能成为一个优秀的产品经理?或者说,一个优秀的产品经理需要具备哪些素质?
第一章:用户体验的原则
1.用户体验的五大构成
1)用户体验的五大结构(感官、交互、情感、浏览、信任)对用户的影响
2)从视觉、交互、流程、产品性能等各项维度,深度讲解用户体验的方方面面
3)Web端、移动端产品不同的用户体验及原理
2.用户体验的76歌要素
3.用户体验设计的10条约定
第二章:从不同角度剖析用户体验的隐性作用
1.用户体验之视觉层、信息层、交互层
1)分别从视觉、信息、交互三个层面剖析用户体验的隐性作用
2)良好的视觉观可以迅速迅速提升用户兴趣
3)良好的交互设计,让用户迸发“哇”的赞叹
4)情感化的信息传递,有助于拉近用户
第三章:用户体验的经典案例剖析
1.国内外最棒体验的产品分享与讲解
1)用案例说明“体验源于细节”的重要性
2)好的用户体验如何左右产品生命力
第四章:用户需求:就是一个字“更”
1.发现用户需求:2个发现
1)真实需求:更
2)粉丝用户:小
2.分析用户需求:目的、行为和原因
1)需求采集:4种方法
2)需求提炼:2个结果
3.描述用户需求:3种形式
总结:一张图看清用户需求
第五章:从用户需求出发去设计产品
1.产品定位:一句话说明白
2.产品决策:有时决定不做比做更重要
1)用户需求驱动决策:3个方面
2)竞争分析:**者致命的弱点
3)内部资源与其他因素
3.功能设计:核心功能是产品立身之本
1)功能重点
2)关键因素
3)确定核心功能:加强,再加强
4.用户体验:让用户用得爽
1)不强迫用户
2)不要让用户思考
3)简单易操作
4)不破坏用户习惯
5)超出用户预期
总结:一张图看清产品设计
第六章:产品创新方法论
1.找准产品痛点(学会辨别用户真伪痛点)
1)产品的一级痛点
2)产品的二级痛点
2.分析用户需求(用户访谈)
3.讲好产品故事(互联网讲故事的法则)
4.打造爆品(如何设计令人尖叫的产品)
5.提升客户服务(学会与用户交朋友)
6.改善用户体验(用户接触计划)
7.建立社群(社群经济)
8.口碑营销(产品自营销)
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