怎么成为产品经理

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编辑:佚名 发布时间:2022-08-08
产品经理培训咨询

以前互联网谈融资,谈商业模式,谈战略,很少有谈产品的,因为产品可以从国外抄,谁下手快谁就能获得先发优势。现在,互联网里的资本已经不成问题,抄袭速度都一样快了。这个时候,互联网比拼的就是谁能更好的理解用户需求,比谁能做出比别人更好的产品。此时,产品经理的作用至关重要。那么,怎样才能成为一个优秀的产品经理?或者说,一个优秀的产品经理需要具备哪些素质?

产品经理培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

产品经理/项目经理、研发总经理/副总、技术总监/总工、研发职能部门等。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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产品经理培训课程内容

第一章:用户体验的原则

1.用户体验的五大构成

1)用户体验的五大结构(感官、交互、情感、浏览、信任)对用户的影响

2)从视觉、交互、流程、产品性能等各项维度,深度讲解用户体验的方方面面

3)Web端、移动端产品不同的用户体验及原理

2.用户体验的76歌要素

3.用户体验设计的10条约定


第二章:从不同角度剖析用户体验的隐性作用

1.用户体验之视觉层、信息层、交互层

1)分别从视觉、信息、交互三个层面剖析用户体验的隐性作用

2)良好的视觉观可以迅速迅速提升用户兴趣

3)良好的交互设计,让用户迸发“哇”的赞叹

4)情感化的信息传递,有助于拉近用户


第三章:用户体验的经典案例剖析

1.国内外最棒体验的产品分享与讲解

1)用案例说明“体验源于细节”的重要性

2)好的用户体验如何左右产品生命力


第四章:用户需求:就是一个字“更”

1.发现用户需求:2个发现

1)真实需求:更

2)粉丝用户:小

2.分析用户需求:目的、行为和原因

1)需求采集:4种方法

2)需求提炼:2个结果

3.描述用户需求:3种形式

总结:一张图看清用户需求


第五章:从用户需求出发去设计产品

1.产品定位:一句话说明白

2.产品决策:有时决定不做比做更重要

1)用户需求驱动决策:3个方面

2)竞争分析:**者致命的弱点

3)内部资源与其他因素

3.功能设计:核心功能是产品立身之本

1)功能重点

2)关键因素

3)确定核心功能:加强,再加强

4.用户体验:让用户用得爽

1)不强迫用户

2)不要让用户思考

3)简单易操作

4)不破坏用户习惯

5)超出用户预期

总结:一张图看清产品设计


第六章:产品创新方法论

1.找准产品痛点(学会辨别用户真伪痛点)

1)产品的一级痛点

2)产品的二级痛点

2.分析用户需求(用户访谈)

3.讲好产品故事(互联网讲故事的法则)

4.打造爆品(如何设计令人尖叫的产品)

5.提升客户服务(学会与用户交朋友)

6.改善用户体验(用户接触计划)

7.建立社群(社群经济)

8.口碑营销(产品自营销)


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