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深圳产品经理培训班
如何才能成为一名优秀的产品经理？ 如何看待竞争对手？ 如何实现从打造品牌到经营品牌的真正前进？如何从产品经理的角度去分析客户行为？. 新产品上市的5大挑战与对策如何**数据分析发现产品营销问题？企赢培训产品经理公开课结合市场营销的理念和企业中产品管理及市场营销岗位的实务操作，提升相关人员的精细化营销的策划能力，强化市场研究对产品研发、销售等相关部门的支持、引导和协调作用。
课程目标
Course objectives-
01
提供产品管理知识一览图，使学员全面了解中外产品管理理论模型、方法工具和业内** 佳实践
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02
**全过程案例讲解，使学员全面经历IT产品管理各阶段的常见痛点和难点，在边做边学中增强其解决实际问题的能力
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03
对学员的实际产品进行咨询指导，帮助单位完善产品管理流程，定制符合自己特点的过程、方法和规范，提升组织级产品管理水平
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04
为学员课后答疑和持续学习提供网站资源，帮助其掌握数字时代学习新理念，提升其自学的意愿和能力
课程要素
Curriculum elements-
课程方式：
采用小班制公开课模式，全国滚动开班。可定制内训。
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课程对象：
产品总监、产品经理、项目经理、市场部需求分析和产品策划人员等
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课程时间：
公开课时间和地点请咨询客服。内训时间地点由企业指定。
课程大纲
Course outline-
模块一、 认识产品经理篇
1、产品经理定义
2、产品经理职责
3、产品经理能力素质
4、产品经理进阶发展
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模块二、产品经理技能篇
1、产品经理需求技能
2、产品经理管理工具技能
3、用户体验设计
课程特色
The course characteristic-
针对性
企业自己的案例和业内标杆企业案例结合，讲师针对性讲解。
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系统性
17年研发企业的研发实践和产品管理经验总结，课程系统全面。
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实战性
从市场需求到产品规划整个过程中具体工具和方法介绍，实战！
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实操性
小组方式实际演练，体会上述工具在市场需求分析、产品规划中的运用
老师介绍
The teacher introduced-
曹修洪 研发咨询资深顾问
研发咨询资深顾问、国家发改委创新管理培训中心特邀讲师、清华大学国际工程项目管理研究院特邀讲师，具有丰富的产品策划、产品研发、产品中试、产品服务等领域的实践与管理经验。
预约讲师
客户评价
The customer evaluation-
1，课程系统全面，讲解深入浅出，收益颇丰！
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2，达到了我的预期，有方法有工具，但适用范围不广。但我也理解，老师要是说的太泛了，我们就不知道怎么用；要是说到具体的产品应用，就会觉得不适合自己的产品。课后和老师聊了一下，有可能会请老师给我们做个微咨询，做一套适合我们自己的方法。
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3，工作了几年，积累了一些产品的经验了，但没有系统的梳理过自己的知识中，参加了这次的培训** 大的收获是好好的把自己的知识梳理了一遍，对日后的工作有很大的帮助！
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4，一直想向产品经理方面转型，但找不到突破口，听了老师的课程有种豁然开朗的感觉，知道往那方面努力了！
合作流程
Cooperation process- · 前期课程咨询
- · 确认时间地点
- · 填写报名表
- · 支付课程费用
- · 发送邀请函
- · 现场参加课程
机构介绍
Institutions to introduce一直致力于企业管理技能的提升，以“培训企业管理人才，提升企业管理水平”为己任，为企业量身定制个性化的培训解决方案，实战的管理课程和实效的管理咨询服务，公司目前建立了国内自己的讲师资源库，涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师，其中储备师资达6000多位，签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训，助力企业成长！咨询热线：18820199226
我们的使命
帮助企业成长，助力共赢！
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