深圳领导力提升培训机构

序言人人都是领导

领导者特质理论

如何做一个好领导

领导力的本质

领导者的两种权力

领导者的三种角色

领导者未来的四项挑战

领导者的五层境界

领导力五项修炼一:以身作则

‧受敬佩领导人的特质

‧价值观厘清与承诺

‧价值观分类卡

‧领导人如何以身作则

‧根据价值观来调整行动的范例

案例讨论:我应该怎么做?

领导力五项修炼二:共启愿景

中国文化与目标设置

设置目标的合理化与平衡性

与部署设定目标的**方式

一次就做对目标设置

五个阶段做好专案管理

设定明确的目标,而不是寻找安全牌

领导力五项修炼三:挑战流程

‧掌握主动性,抓住控制权

‧盘点优势,变革前的十大策略

‧创造全胜局势的十大战略

‧承担风险,从错误中学习

‧打造使命必达团队的十大铁律

情境体验:商战风云

领导力五项修炼四:灌能他人

‧领导者的选人五原则

‧中国古典文学中用人智慧

‧领导人如何强化他人的能力

‧培养同舟共济情操

‧鼓励面对面互动

‧权责观念的养成

‧培养胜任能力与自信心

领导力五项修炼五:鼓舞人心

‧情境模拟:最有意义的肯定与赞赏活动

‧鼓舞人心的七要素

‧个性化的肯定手法

‧社群时代的激励方法

‧领导人如何鼓舞人心

‧鼓舞人心的故事

‧树立榜样

领导力提升七步骤

1、决心改造自己:许下承诺,发现领导天份

2、自我觉醒:持续学习,追寻更好的自己

3、磨练眼光:加入领导者世界,累积经验

4、创新学习:不拘泥于常规,独立思考

5、养成洞察力:不断试错,验证你的直觉

6、收服人心:同理心赢得信任,激励追随

7、突破逆境:每一次考验,都是学习的机会

小结  突破自我:领导者永远的功课

未来领导趋势与机遇

领导者行为习惯的养成

从关心和满足成员的个人需求出发

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