OKR绩效管理体系培训哪家好?

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编辑:佚名 发布时间:2019-01-16
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作为企业的领导者,您是否渴望拥有全球技术企业普遍使用的科学先进的管理理念和工具,并愿意将它们应用到国内外许多企业,并被证明是有效的管理工具、管理方法和工具?OKR是一套管理工具和方法来定义和跟踪目标和他们的成就。1999年,英特尔发明了这种方法,后来被John Doerr推广到Google、Oracle、LinkedIn等。现已广泛应用于IT、研发、LinkedIn等领域。还有中小型企业,如游戏、创意和风险投资,主要经营项目。OKR绩效管理体系培训哪家好?

标题+正文

OKR工作法课程的作用


  • 01

    规范思维,核心目标突出

  • 02

    沟通更精准,让每个人都很清楚什么对他们是最重要的

  • 03

    建立测量过程的指标,时刻了解我们距离目标还有多远

  • 04

    使组织的努力更聚焦

  • 05

    让员工更有工作积极性

优势特点 课程
  • 授课课时

    两天

  • 适合对象

    企业高层经理人、企业中层经理人、企业人力资源管理人员。

  • 课程特色

    全程展现企业真实案例+讨论+演练

  • 课程呈现

    30%理论+40%案例+20%练习+10%总结


  • 课程优势

    1、落地性
    2、操作性
    3、系统性
    4、生动性

  • 课程大纲:

    第 一单元:认识OKR
    第二单元:掌握OKR
    第三单元:落地OKR
    第四单元:OKR实施与配套机制

了解详情
师资
  • 王弘力讲师

    人力资源管理实战专家
    国家高级人资管理师
    管理咨询师企业培训师
    管理培训咨询精于此道

  • 张见明讲师

    资深人力资源管理专家
    美国麻省大学MBA
    全球500强华人讲师
    中国人力资源十强讲师

  • 萧琳讲师

    团队绩效提升管理专家
    国家高级人资管理师
    大型中高层管理经验
    战略组织流程实战专家

  • 宋劝其讲师

    实战派人力资源专家
    实战管理职业三栖讲师
    知名学府机构特邀讲师
    10年的咨询培训经验

客户评价:
1,张见明老师注重实际参与,培训时很幽默,气氛相当融洽。
2,诺达**丁坚老师非人力资源的人力资源管理理念让我这个不是做人力资源的人但是有要兼顾这方面的工作的人来说真的是一大幸事。
3,诺达**萧琳老师看人技术的课程基于在最短的时间看准人的理念,白玲老师严谨而直观地解读了管理者潜力的内涵、以及快速识别潜力的多种方法。
4,诺达**张见明老师的看人技术--快速识别有潜力的管理者课程对于企业hr提供的建议很不错。
5,诺达**宋劝其老师很亲切,而且讲的课程很实用,对我帮助很大,期待下一次的合作。

机构
  • 诺达**介绍

    诺达**是一个专门提供企业内训服务的网站,汇集了全国各大企业内训机构新的内训课程及企业内训信息,自2009年成来以来已经为近千家企业提供过企业内训服务。培训涵盖:管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。咨询电话:13267145815

转化模块
  • 您是否遇到以下问题?

    想培训又不知道什么课题适合企业?

    企业有培训课题缺又不会做培训方案?

    知道课题缺不知道内部培训大纲?

    怕培训了学员没收获?

    别担心,诺达**为您解惑。

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