南京主管职业生涯规划培训公司

当今飞速变革的新时代到处充满着机遇，更充满着激烈的竞争。物竞天择，适者生存。职业活动的竞争非常突出，要想在这场激烈的竞争中脱颖而出并保持立于不败之地，就必须设计好自己的职业生涯规划。

职业生涯设计就是结合自身条件和现实环境，确立自己的职业目标，选择职业道路，确定相应的培训、教育和工作计划，并按照生涯发展的阶段实施具体行动以达成目标的过程。由于职业生涯贯穿着人的一生，因此，对职业生涯的规划，就是为自己的未来人生绘制理想的蓝图。

1、帮助学员充分认识职业生涯规划的价值与意义，懂得明确职业生涯目标的重要性，增强学员树立个人职业生涯目标的意识；

2、帮助学员改变思维与行为惯性，学会对自己的整个职业生涯的过程进行指导、管理、控制，约束行为；

3、帮助学员掌握职业生涯规划的技巧，掌握职业生涯规划方法；

4、帮助学员了解标杆企业高效会议管理的方法与工具，掌握早会、项目启动会、业务检讨会等日常会议的方法技巧，提升学员综合的会议管理能力。

单元一、组织职业生涯规划及晋升通道

组织职业生涯规划的发展路径

组织制定职业生涯规划的步骤

组织生涯规划实施的常用方法

组织生涯规划落实措施

单元二、结合组织的个人职业生涯规划

职业发展路径及方向

职业生涯中经历的不同时期

制定生涯规划的步骤

职业生涯成功

单元三、现代职业生涯发展必备技能

如何制定自己的财富计划

掌握时间管理的技巧

人际关系网络的建立

职场中沟通技巧

职业阶段的目标管理

单元四、职业生涯阶段自我管理

生涯早期阶段的管理

生涯中期阶段的管理

生涯后期阶段的管理

单元五、职业生涯训练之如何对待

一、如何对待公司——员工的职业能力与职业心态要求

1、企业对员工意味着什么

2、什么是职业和职业化

3、企业如何看待员工

4、什么样的员工在企业有成功的机会

5、在企业成功的关键之一：如何做事

6、在企业成功的关键之二：如何做人

二、如何对待工作——了解任务与制定工作计划

1、完成任务的基本工作程序PDCA；

2、岗位职责与工作任务承接

3、工作目标制定(SMART原则)

4、工作计划的制定

5、工作的开展

6、绩效总结与行动改善

三、如何对待自己——时间管理与工作效能提升

1、时间管理的原因

2、时间管理原则

3、制定时间计划

4、时间计划的实现与管理

5、提高效率的具体管理方法

四、如何对待他人——团队协作与绩效

1、优秀团队的特征

2、个人与团队的关系

3、团队发展的阶段与团队成员的责任

4、阻碍团队发展的原因

5、建立团队信任的条件

6、融入工作团队

五、如何对待他人——赢得合作的沟通技巧

1、有效沟通的价值

2、常见沟通渠道与特点分析

3、有效沟通的核心原则

4、沟通技巧应用－上司

5、沟通技巧应用－同事

6、赢得合作的沟通原则

六、如何对待自己——建立职业形象

1、建立良好的个人职业形象

2、着装

3、仪表

4、姿态和动作

5、建立良好的人际交往形象

6、商务交往一般规则

7、接待来访和上门拜访

8、电话礼仪

9、建立良好的办公室形象

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今天的课堂知道了一个新的词语——生涯构建力。这是一个组合词语，却可以很好的表达出我们在未来的工作，要计划自己的职业规划，并且要行动实现自己规划的一种能力。在面对快速发展的社会对于自己的职业晋升不在像以前那样按部就班，而是需要自己去规划，从子女的身份开始，每一个身份都表现出对未来成为工作者的成就，现在处于一个探索阶段，学好自己的专业知识，对未来的工作做一个基础。

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