天津职业生涯管理培训

职业生涯规划理论起源于美国，在中国本土环境中产生了大量“水土不服”现象。本课程将企业发展战略、岗位素质要求和学员本人的生涯目标紧密结合，所有的讲授课程最终将凝结为课程结束时的一份生涯成功规划书，让学员拿着“路书”，奔向职场小康。

前言

1.钟南山在35岁以前一事无成，幡然悔悟终于成为无双国士

2.屋里拉磨的驴和西天取经的马，同样的工作量，成就天壤之别

一、如何从根源上破解员工工作动力不足、职业倦怠现象？

1.个人职业目标的觉醒、发现与确认

（1）做自己的CEO：职业规划基础认知

（2）职业生涯规划的四要素：价值观、兴趣、能力与性格

工具：个人目标探求量表

2.将个人价值实现融入企业发展之中

测验：“对表”时刻：企业战略与部门任务明确

二、企业员工如何发现和确认自己的职业发展目标？

1.价值观的引领作用：发现自己的职业价值观

工具1：十三种价值观测评量表

练习：请学员找到自己的核心价值观

2.能力与兴趣

工具：根据“能力-兴趣”定位图，确定自己的所处空间

3.科学进行自我认知：DISC测评工具学习与使用

（1）DISC性格分析理论的介绍与解析

（2）认识不同类型性格，分析各自的性格特点

（3）掌握DISC性格测评方法，改善观察世界的角度

工具：学员的自我测评及结果分析

三、如何通过职业适应，进入职业成长的快车道？

1.大部分人对职业规划的理解进入了误区

（1）职业规划是动态平衡，不是一份标准的文档

（2）职业适应是衡量一个人职业成就的直接标准

（3）为自己负责，关键在自己的关注圈和影响圈

工具：自我工作缺点发现量表

2.能量适应：管理好自己的精力，再不会迷茫和焦虑

（1）电子静默

（2）心流体验

（3）写作疗愈

3.经验适应：让自己的水平增长跟上组织的需求增长

（1）经典萃取：如何挑选适合自己学习的好书

（2）高手萃取：找到真正的高手，并吸取其精华

（3）输出萃取：将经验沉淀，写一本书或开发一门课

4.人际适应：没有完美的个人，却有完美的团队

（1）人际适应的四项基本原则

（2）聚焦于目标，把沟通当做礼物：职场没有那么多“甄嬛传”

练习：人际沟通中的赞美法则

5.管理适应：上下同欲者胜，与领导同频的向上管理技巧

（1）向上管理的含义、目的与核心

（2）做好向上管理的六个要点

练习：如何向领导汇报工作

四、制作自己的职业成功规划书

五、课程回顾与总结