数字化运营变革培训

数字化转型战略已然成为了企业CIO、CEO关注的焦点。但如何转型，从哪里开始，也成了令焦头烂额的问题。

“要致富，先修路”。一些CIO们开始说服CEO，在找到数据应用前，投入大量人力物力建设大数据平台，毕竟谁也不希望“输在起跑线上”。

传统企业如何开启数据变现之路，数字化运营应该是不二**。

通过数字化运营，一方面，可以进一步快速提升运营效率，达到降本增效的目的，另一方面，企业通过这一实践过程，逐步提升数据应用的能力。

以此为基础，企业可以利用数据能力，进一步开展用户体验提升，探索数字化商业模式创新，最终达成数字化转型目标。

一、 数字化运营变革趋势

1. VUCA时代的黑天鹅和灰犀牛

2. 企业与我们个人面临的机遇与挑战

3. 数字化技术正驱动数字化运营变革

4. 解读运营商数字化转型战略的核心

二、 拥抱数字化运营变革

1. 无处不在的数字化应用场景与体验

2. 数字化时代中运营商的角色与使命

3. 以用户为中心的数字化运营案例

4. 思维升级:数字化思维体系的六个要素与四个视角

5. 数字化思维与传统思维模式的区别

三、 提升数字化运营工作能力

1. 数字化业务能力修炼

(1) 洞察用户的数字化体验需求

(2) 用数字化视角理解公司的业务与解决方案

(3) 数字化业务与解决方案的设计方法

(4) 向用户呈现数字化业务的三个技巧

2. 数字化运营模型与核心技能

(1) 增长黑客AARRR模式

(2) 数字化运营内容框架

(3) 四个核心能力要求

(4) 自我评估与提升计划

3. 数字化协同工作核心能力要求

(1) 数字化时代的组织特征

(2) 平台与生态型组织

(3) 流程和数字化协同

(4) 数字化协同工作核心能力

四、 总结:做数字化转型的中坚力量