精品课程 | 课程简介 | 在线咨询 |
---|---|---|
公司基本法律制度培训 | 这门课程以《公司法》为主线,学习公司的设立、变更、解散和清算的基本法律制度;结合实践案例,了解相关纠纷的法律解决方式。 | |
新《公司法》解读及常见涉法问题处理 | 本课程旨在让企业管理人员深入了解公司法的本质与特征,公司管理人员的权利义务、公司的各种制度等内容,从而提高公司的管理与治理能力,提高风险防范技巧。从而促进企业全员加强公司法律意识,提高业务管理水平。 | |
民法典合同编解读与企业实务 | 合同是一个商业交易的核心,是交易双方应遵守的行为规则。现代社会中或者说文明社会,人们通过契约或合同为自己设定权利和义务。掌握一些实用的合同法知识对各级管理人员的重要性不言而喻。 | |
采购相关法律法规与风险防范 | 采购工作复杂而细致,稍有不慎就会遇到法律问题。如何将法律和合同条款变成工作的助力?在双方产生争议时及时有效地寻找到解决途径?本课程为你解惑! |
在新的《公司法》框架下,董监事的履职与内部控制成为企业稳健发展的关键。本课程旨在帮助您全面理解新《公司法》的要求,提升董监事的履职能力,并构建有效的内部控制体系。
第 一部分 公司法与董监事履职
一、公司内部治理方法与框架
1、将经营权分解为决策权、执行权和监督权,分授给董事会、经理和监事会,其基本思想是三权分立和权利的相互制衡。即公司不允许有“一把手”。
2、公司治理表现形式是“三会一总”(股东会、董事会、监事会和总经理),以及“三会一总”的各司其职。
二、股东大会(股东会)(国有企业也需要参考)
1、公司股东大会的基本界定
2、股东大会**性的表现
3、股东大会的职权
4、股东大会的运作机制
三、董事会
1、董事会的价值功能
2、董事会与股东大会的关系
3、董事会的组成
4、董事会会议是董事会行使职权的形式
5、董事会的职权
6、董事个人如何履行职责
7、董事与股东的关系
8、董事对公司的义务
9、案例
四、监事会
1、股东大会与监事会的关系
2、监事会的构成
3、监事会的职权
五、母公司与子公司的关系问题
六、关联关系
第二部分 企业内部控制
一、内部控制的产生和发展
1、内部控制的产生
2、内部控制的发展
二、内部控制的目标和原则
1、内部控制的目标和作用
2、内部控制的原则
三、内部控制的基本要素
1、管理性监督和控制文化
2、风险识别与评估
3、控制措施和职责分工
4、信息和交流渠道
5、监测行为和纠正缺陷
《新公司法背景下公司治理、国企改革与董监高履职能力提升》
6月18-21日 厦门(线上同步)《新公司法对涉税问题处理及高净值人士税务风险防范技巧》
6月21-22日 上海(线上同步)《现代新国企与新《公司法》背景下公司治理、董事会建设、 外部董事履职支撑及履职实务》
7月05-08日 青岛(线上同步)Copyright © 2006-2018 kaoshi.china.com