武汉市场情报收集分析培训

”糟糕的企业对顾客的需求不知不觉，无法满足顾客需求；平庸的企业对顾客的需求后知后觉，局限于满足顾客需求；卓越的企业对顾客的需求先知先觉，始终引领顾客需求。”—摘自史蒂夫·乔布斯言论。

在市场变化日趋加快、客户需求越来越多样化的今天，企业需要通过市场调研，深入了解市场发展趋势，洞察客户需求，才能有效的进行产品规划，开发出符合客户需求的产品，从而在激烈的市场竞争中胜出。

●思维创新的技术路径、市场调研目的、市场调研的数据陷阱

●调研的用户无意识感知偏误、市场调研存在的虚假与低效信息

●市场调研的五大维度、三种方法和容易混淆三种误差

●市场调研分析报告、市场调研失效的7个因素

●数据分析意识、数据分析方法、数据预处理、特征分析、算法建模

●数据表达、统计分析方法、数据分析洞察银行渠道转型特征

一、情报收集分析工作范围

●情报收集范围：消费者、竞争对手、行业环境、企业自身

●情报收集的方法与渠道。

●什么样的结果才是有使用价值的数据（情报）

二、消费者分析

●消费者分析的方法、专业公司消费者分析的工具

●短期热点与长期消费趋势的区别于判断方法

●什么样的数据才有使用价值

三、竞争对手分析

●行业竞争版图划分，了解跨行业潜在竞争对手

●竞争层级划分、竞争标杆企业分析

●收集竞争对手那些资料，如何收集

四、市场环境分析

●那些数据是有意义的市场数据

●如何根据消费者和竞争对手数据分析得出市场状况

●社会的发展与变化对市场的影响

五、企业自身剖析

●企业能力结构分析

●关键经营能力与市场趋势的匹配度分析

●抓得住的机会与抓不止的机会

六、情报分析与经营决策

●数据分析法与信息分析法

●基础数据与决定性数据的判别

●根据情报做决策

七、案例

●板城烧锅酒的销售数据分析

●消费者分析成就皇明太阳能

●石泰集团的发展困局

●大旗光电如何找到市场关键点

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重点调查，是以总体中有代表性的对像作为调查对象，进而推断出一般结论。采用这种调查方式，由于被调查的对象数目不多，可以较少的人力、物力、财力，在很短时期内完成。

诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供市场调研培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。