上海新零售商业模式培训课程

近几年，随着互联网的发展，基于互联网和电商平台业务拓展的“新零售”概念被热炒，给经营压力大的零售门店带来了增收方面的新希望。新零售究竟“新”在哪？传统的零售门店应如何“玩转”新零售，切实增收？企赢培训学院新零售系列培训课程将和你一起探讨这些问题的答案。

1.有效掌握新零售终端持续增长的赢利模式。

2.学会系统辅导零售商生意增长的方法。

3.迅速扩大品牌在零售终端的市场表现。

4.掌握提升终端销量的多个维度。

5.迅速拉动零售终端销量。

6.带回一套快速提升终端销量增长的工具系统。

7.有效掌握推动单店销量增长的关键KPI指标。

1. 新零售前沿模式

1.1 新型S2B2C模式

1.2 新型S2B2B模式

1.3 新型S2C2C模式

1.4 新型实体模式

1.5 实体虚拟融合模式

2. 新零售定位战略

2.1 营销真正的战场：好产品一定能赢？

2.2 心智的特征：信息过载、易失焦点、缺乏安全、难以改变

2.3 什么是定位和战略

2.4 定位的方向：可以参考的差异化

2.5 如何定位：四步法秘籍

2.6 战略实施：线上+线下的引流和品牌策略

2.7 价值1000亿美元的坑

2.8 总结

3. 新零售模式重构

3.1 回归商业本质：创造、传递和获取价值

3.2 创造价值转型

3.3 传递价值转型

3.4 获取价值转型

3.5 系统转型：思想转型-团队转型-战略转型

3.6 公司现实转型方向探讨

4. 新零售组织转型

4.1 时代的趋势和机会

4.2 延续式创新：A型组织

4.3 颠覆式创新：企业家和P型小分队

4.4 不一定都自己干：投资、收购入口和团队

4.5 团队转型

5. 新零售再创业方法论

5.1 创业阶段：验证和推广的重大差异

5.2 潜入用户大脑

5.3 产品策略推演

5.4 老大亲手打样

5.5 及时反省复盘

6.变革中的管理者修炼

6.1 你成功后的二次创业成功了吗

6.2 管理者学习法：听课是学习的开始

6.3 管理者反省法

6.4 学习和反省型组织

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培训费用：999元/人（直播） 399元/人（录播） 4980元/人（线下面授）

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