新零售在线学习平台

线上流量枯竭，线下举步维艰，传统的零售商要持续发展需要数字化转型。但零售的数字化转型是什么意思呢？对于顾客来说它有两层意思，一个是更好的体验，一个是更好的价值。对于零售商来说，它意味着能有更好的盈利以及更高的效率。新零售是以消费者体验为中心的数据驱动的泛零售形态。所以我们的数字化转型需要利用数据打通前台、中台和后台，覆盖顾客从探索发现他所需要的商品、他和这个商品之间的互动和体验以及他完成商品购买的整个流程。

1.深刻理解什么是零售——零售的本质

2.深刻理解什么是新零售——新零售的本质

3.深度掌握新零售背后的逻辑与运营方法

引言：零售的三次革命变迁

第一章：新零售下的门店经营

一、连锁经营的传统规律

二、新零售下的门店定位

三、新零售下的门店选址

四、新零售下的门店装修和陈列变化

五、新零售下的门店服务

第二章、即将消失的线下线下

一、线下线下运营区别

二、线下线下未来融合趋势

三、传统企业的新零售挑战是什么？

四、线上各平台分析（淘宝、天猫、京东、唯品会等等）

五、线上主要引流和工具分析

六、淘品牌陨落原因深度分析

七、案例分析（名创优品）

第三章：新零售—用户篇

一、用户参与感

二、用户体验感

三、用户个性化

四、用户粉丝化

六、案例分析（小米之家）

第四章：新零售—引流篇

一、产品媒体化

二、过程可视化

三、员工创客化

四、营销内容化

五、案例分析（味全、江小白）

第五章：新零售—产品篇

一、每个公司都需要产品经理

二、“严选”的精品体系是怎样打造的

三、新零售下供应链变革

四、产品品类体系构建和定位

五、产品价格定价

六、案例分析（严选、盒马鲜生）

第六章：新零售—技术篇

一、智能零售时代到来

二、识别体系

三、传播工具（微信、微博、今日头条、短视频或直播等等）

四、支付工具

五、数据管理工具

六、案例分析（淘宝咖啡无人店）

第六章：新零售—活动篇

一、大数据下的个性化活动怎么做？

二、促销的误区知多少？

三、线上线下如何协同？

四、销量和品牌谐之曲

五、案例分析（加多宝及其他）

第七章：新零售—视觉篇

一、新零售下的品牌视觉体系

二、海报视觉构建误区知多少？

三、无效自嗨文案案例解析？

四、线上线下消费场景构建

五、案例分析（三只松鼠）

第八章：新零售—服务篇

一、新零售下的服务理念

二、新零售的沟通语言案例

三、新零售下的售后服务

四、案例分析（海底捞）

第九章：新零售—大数据和小数据

一、线上线下大数据整合

二、大数据中的核心数据和关联

三、如何培养营销人员的小数据洞察挖掘意识

四、案例分析（乐高玩具）

第十章：新零售—品牌社群篇

一、网红如何促进零售升级

二、如何让粉丝二次购买设计

三、让粉丝病毒传播的秘籍

四、如何让粉丝UGC，形成一个品牌社群

五、如何管理粉丝社群

六、案例分析（伏牛堂、雕爷牛腩、褚橙）

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