好的商业模式是怎么样的?

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编辑:佚名 发布时间:2022-07-28
  • 商业模式培训咨询

    商业模式创新

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商业模式的本质包括三个问题:我们为顾客提供的价值是什么?我们如何提供客户价值?我们对于竞争对手是否有优势?这三个问题决定了商业模式的核心在于与众不同,它意味着企业要有意选择不同的行动方案以提供独特的价值组合。


在设计商业模式之前,企业家应该自问三个问题:目标是否明确?战略是否正确?战略能否执行?明确的目标包括企业家的个人期望、做一个什么样的企业、企业的规模和可持续性以及对风险的容忍度;公司战略则包括明确的业务定位、竞争优势的来源、可持续性和增长率;保证战略有效执行的条件包括资源、创业者角色以及组织结构。



黄力泓老师认为好的商业模式具备几个特点:产品简单;前提要简单;一次性创意;可以低成本扩张;要有一定的门槛。他以美国的一家垃圾回收公司——再生银行为例,阐述了这一成功的商业模式的运作方式。

商业模式培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

企业家、老板、CEO、总经理。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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商业模式培训内容

模块一:商业模式概念解读

模块二:如何设计商业模式?

模块三:商业模式的四个关键

模块四:从"颠覆"到"蜕变","三轨制"商业赢利模式设计与操作

模块五:企业、行业、商业的区别是什么?

模块六:卖文化是制造业的转型之道

模块七:资本眼光重新解读商业模式创新企业

模块八:给制造业安上两个"翅膀"

模块九:实操总体经营模式设计要素分析

模块十:力在智取泓动中国

更多课程详情请点击咨询专属客服

定制企业培训方案

商业模式与顶层设计导师

黄力泓

美国华盛顿大学企业管理学博士

曾任美国富品集团公司董事

黄力泓老师出生于中国台湾,曾任职于美国全球竞争力研究院院长、国际(UN)中小企业家基金会董事主席、美国富品创意生活产业集团董事,擅长于商业模式、宏观经济、企业管理模式专业领域,96年就创业成功,同时受邀开始辅导其它企业;每年担任近十家企业的经营顾问和总裁的私人年度教练...

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