近些年,中国经济的发展步伐明显放缓,企业如何实施体制变革、如何发挥员工的主动性和创造性、企业如何实现高利润是企业家关心和头痛的问题,时下里培训行业流传着一种叫“阿米巴经营”的话题,据说它可以解决企业非常多问题,如:解决员工的潜能和动力,让企业的效益大幅度提升,那到底阿米巴经营有没有这么神奇?相信很多企业经营管理者对阿米巴经营也是一知半解,今天让我们一起了解企业阿米巴经营。
课程目标
Course objectives建立人人都能看得懂的经营会计系统
**量化数据清晰界定各部门的责任
从报表里迅速找到所在部门的问题,并制定相应解决方案
迅速打破部门墙,**内容竞争形成强大的合力,应对激烈的外部竞争
形成“千斤重担人人挑,人人头上有指标”的责任系统
形成阿米巴的PDCA循环,让员工自动自发的展开工作
把老板从为了“防范风险”而“审批费用”中解放出来,进行战略性全局性问题的思考
课程要素
Curriculum elements采用小班制公开课模式,全国滚动开班。可定制内训。
企业董事长、总裁、总经理、总监等中高层管理人员
公开课时间和地点请咨询客服。内训时间由企业指定。
课程大纲
Course outline一、稻盛与中国传统文化
二、稻盛和夫
三、企业经营和哲学关系
四、企业家价值观如何落地
五、应该成为什么样的人
一、到底何为阿米巴经营
二、阿米巴经营中需要的关注点
三、阿米巴经营目的
一、阿米巴组织的划分
二、市场机制引入制造现场
三、阿米巴组织变革和重新定位
一、了解不同企业的财务核算
二、阿米巴的成本费用控制
三、单位时间核算制度
四、经营会计报表
五、阿米巴之间的核算与内部市场化
六、企业的经营之本
七、内部定价的方法
一、阿米巴推行要求及注意事项
二、阿米巴单元人员任用
三、阿米巴组织的PDCA
四、阿米巴运行的追根究底
一、阿米巴组织绩效
二、阿米巴激励办法
课程特色
The course characteristic导入阿米巴经营哲学理念
理论结合实战案例解析,针对性强
在体验与思考中充分理解阿米巴哲学
牢牢掌握阿米巴落地的方法与技巧
老师介绍
The teacher introduced客户评价
The customer evaluation1,感谢胡博士对《阿米巴经营管理》培训的精彩分享!**为期三天的咨询式培训,使我受益匪浅,主要体现在以下三个方面:1、在课程结构内容上,具有深入浅出、循循诱导、言简意赅及逻辑推理性强等特点,2、从语言表达风格上,既保留儒雅之士的一面,却又不乏江湖匪气之嫌,让人感觉妙趣横生,3、在现场咨询答疑环节上,灵活快速准确应答,处处体现出具有咨询背景的培训大师风范。真的好棒!胡博士可以称之为:中国咨询式培训的鼻祖!
2,我之前参加过很多大 大小小的课程学习,我个人觉得这次的课程是非常震撼的。这次课程的学习氛围非常好,老师深入浅出地讲解原理、案例,学员们在老师的指导下进行练习、交流、探讨,对于阿米巴经营成功落地一定有很大的推动作用。
3,这几天**老师的讲解、我们的演练,给到我们这次听课的四位企业高管十足的信心。一句话:带着方案,回去好好在企业落地执行。
4,孙老师的授课方式非常实战幽默,能把阿米巴经营纯技术性的课程讲得这么生动、这么有吸引力而且有工具落地,很难得!
合作流程
Cooperation process机构介绍
Institutions to introduce一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!
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