东莞奢侈品门店销售技巧培训

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编辑:佚名 发布时间:2021-12-04
门店销售培训咨询

门店销售培训课程导读

顾客都是进来溜一圈就走了,如何留着他们? 讲了产品十个卖点,顾客怎么还没兴趣? 价格已经被杀到底限,顾客还不满意,怎么办? 介绍了半天,顾客还是走了,怎么做好临门一脚促成销售? 顾客忠诚度低,如何利用优质服务,创造更多回头客? 想要销售业绩好,不仅被顾客喜欢,被店长喜欢,在同事间有好的人缘,要想做到这些,我们的门店销售人员应该做些什么工作呢?诺达**为您推荐以下专业的门店销售技巧能力提升培训课程,帮助你实现销售冠军的美梦!

门店销售培训课程目标

●清晰了解整个销售流程,便于新手快速上手,具备独立销售能力

●理解人类大脑的相信机制和体验式销售的意义,改变传统销售靠口才的惯性思维

●罗列在介绍产品环节中可操作的示证道具,也可举一反三,在其他环节加以运用

●制作介绍产品的逻辑思维,以普世的思维方式,让顾客更容易接收产品信息

●掌握价格谈判的多种技巧,针对不同情况灵活运用,让价格不再成为成交的障碍

门店销售培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

店面老板、店长、市场督导(厂家)、导购员、业务员(店面销售)。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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门店销售培训课程大纲

第一节 移动互联网新零售时代门店精细化管理理念与新模式

一、移动互联网新零售时代门店精细化管理的必要性

二、精细化门店管理的三大系统

三、精细化门店管理提升门店的七大作用

四、终端门店精细化管理要做好四个关键点


第三章 团队管理精细化——精英门店管理者精细化店面运营管理与绩效倍增

一、精英门店管理者的4个职业定位

二、精英门店管理者的5大角色认识

三、门店管理者的七种典型团队管理行为方式

四、精英门店管理者必备的日常店面运营管理工具与演练

五、如何做一个教练型门店管理者

六、销售技能精细化——**实战性的顾问式面对面营销技巧提升训练


第三章 货场管理精细化——门店场景化营销与货品生动化管理

一、什么门店场景营销系统

二、门店终端生动化的两大关键

三、门店终端生动化的战术方法

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    连锁门店终端实战专家-吕咏梅

    13年连锁专卖店经营管理经验,10年培训辅导实战经验,先后从事一二三线服饰品牌的培训和营销管理工作,曾任:莱特妮丝服饰 培训经理,伊丝艾拉服饰 培训经理,百分百感觉服饰 培训经理,同时自己经营、管理品牌专卖店...

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    门店业绩提升训练讲师-张少卿

    十余年的商业连锁工作经历,曾任国美电器分部总经理、店长、采购经理、集团培训师,国内集成电器行业某一线品牌营销总监。有丰富的经营管理经验,熟悉零售行业环境和一线市场情况,对建材、家居、家电、家纺等行业零售系统建设和门店业绩提升有独特建树...

门店引流方法之视觉引流法

酒再香也怕巷子深,当眼球经济成为销售成功的必备利器,你会发现你的店连自己都不想进!大家可以想象一下,满大街的运营商和厂家门头,凭什么让客户记住你的店?杰哥曾经说过,现在的实体手机店面对的用户群体太窄:买手机的、办运营商业务的、维修手机的、买手机配件的;如果客户没有以上需求,就会直接忽略你的门店,传统的门店装修风格拒绝了80%客户进店;所以,在区域市场内,一定要差异化竞争对手,树立自己的标志性门店,第一时间把客户的眼球吸引过来,记住你的门店,达到视觉引流的目的。

诺 达 名 师 服 务 流 程


诺 达 名 师 介 绍

诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供销售技巧培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

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