工业品大客户销售战略培训

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编辑:佚名 发布时间:2022-11-30

53.渠道与品牌推广

54.渠道与深度认知型产品的传播策略

55.渠道之项目运作成功率提高之制度设计

56.渠道冲突的管理和激励

57.案例:华为网络设备市场的渠道冲突和动力设计安排


定制企业培训方案
  • 工业(B2B)品牌营销讲师-杜忠

    杜忠老师有18年一 线销售及国企、外企营销实战经验,是实战派工业品牌营销讲师,B2B工业企业数字化营销讲师,《工业品市场部实战全指导》作者,曾任职加拿大萧爱中国区市场负责人、中核集团核理化院光电所西北大区销售经理,目前主要从事B2B工业企业战略转型、B2B大客户销售相关的研究、咨询与培训工作...

  • 工业品企业营销与管理教练-叶顿明

    叶老师有7年ABB和韩国现代电子2家世界500强企业中高层管理经历,11年营销与管理咨询实战经验,专注于工业品营销、农业产业化两大领域,倡导学与练结合的咨询式培训,将“实际问题解决 营销体系优化 战略定位精准”融为一体...

  • 工业品大客户营销导师-诸强华

    诸强华老师是一位资 深工业品大客户营销老师,有17年工业品大客户营销经验,曾任世界500强日本重机(JUKI)大区销售经理,荷兰飞利浦(PHILIPS)区域经理、高级讲师,对工业品销售、大客户销售、项目型销售、解决方案式销售及竞争性销售有深入研究...

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