银行陌生客户拜访技巧培训

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编辑:佚名 发布时间:2023-03-08

陌生拜访是针对未知客户或未见面客户进行首次拜访,是商业银行客户经理开发新客户的常用方式之一。在各种营销方式中,陌生拜访是最基本的一种,属于最艰难的开拓,但又是最有效的手段,是每个客户经理长期要做的事情。尤其对于刚入行的客户经理来说,做好陌生拜访是一项必须掌握的基本功。本课程将从实战的角度分析客户经理成功实现陌生拜访的方法及技巧。

销售拜访内训课程推荐

高效客户拜访策略
课程简介:客户拜访是销售的生命,很多公司也把访量作为日常工作的一个基本考核。很多销售人员能吃苦,每天五访以上,但是出单率却很低。虽然勤奋但做得很辛苦,但还是没有成绩。 而有的高手每天拜访量不一定比一般人多,但出单率却比他们高很多,综合其原因就是——高效的拜访。方法不对,每天白累,用对方法、掌握规律,我们其实不用做得那么辛苦。
深度客户拜访与沟通技巧
课程简介:客户拜访和沟通是所有做销售的一 线人员包括一些中高层管理者都躲不过去的问题,但是大部分的销售人员不懂得拜访和沟通的程序和技巧,全凭个人感觉和经验,结果,惹恼的客户却不自知,客户不再给自己见面机会不知什么原因,拜访效果差不自知,目标没有达到不知什么原因...等等问题不一而足,其原因都是没有清晰的理论支撑,全凭自己琢磨造成的。
面对面客户拜访和销售策略
课程简介:随着互联网的日新月异,现代社会人与人之间的沟通交往机会与平台日益增多,无论是电话,微信或是其他形式都可以在情感沟通中起到一定的作用,但与直接与客户拜访相比,还是有很多距离的,客户拜访可以要彼此更直接,更亲近,更真实,同时也要内容更深入,更容 易达到交往交流的目的。掌握好客户拜访技巧能更好达成共识,提高工作效率,促成合作。

销售拜访课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

营销经理、营销主管、客户经理、销售经理、售前顾问、销售总监等

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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销售拜访培训内容

一、陌生拜访应具备的素质

二、陌生拜访的意义和目的

三、陌生拜访的前期素质准备

1.克服恐惧抗拒心理

2.“十怕”心理

3.锻炼自信力


四、陌生拜访的流程步骤及关键技巧

1.拜访准备中

1)确定目标客户

收集客户资源渠道

分析客户信息资料

筛选潜在客户名单

2)作出拜访计划

区域地图

拜访漏斗

拜访排序

确定路线

3)准备拜访工具

一公一私

常用工具清单

4)调整工作状态

你的形象价值百万

看起来就像个成功者

职业着装原则

基本商务礼仪

情绪备战

话术备战


2.拜访进行时

1)预约客户

电话预约技巧

短信预约技巧

2)表明身份

可靠手段

注意事项

3)确认对象

找对的人做对的事

如何寻找关键人

关键人特征分析

关键人不在场的应对技巧

4)表明来意

寒暄赞美:常用寒暄主题和话术

解除戒备:快速突破客户的心理防线

首因效应:拜访陌生客户的言行八大忌

四步法开场白:自我介绍、消除戒备、引发兴趣、切入主题

5)面谈沟通

客户拜访中的角色分工

商机发现与客户需求挖掘

产品切入与呈现技巧

业务促成技巧与话术

6)客户常见异议应对

价格异议

表示自己没有需求

沉默不表态

犹豫不决

化解异议的太极拳法:挖掘与反提问技巧法

*高手的必杀技:让客户提不出异议的先声夺人法

7)结束拜访

观察结束契机

分析拜访结果

与客户交换联系方式

不同类型客户的后续约谈埋笔

正确的商务告辞礼仪

8)小组研讨:针对客户主动提问/没有表态/反应冷淡的实际场景讨论有效的应对策略和话术

9)情景演练:角色扮演,演绎一次成功的陌生拜访

10)情景演练:走访个体商户的场景话术

11)情景演练:如何向商户推荐我行优势产品


3.拜访跟踪维护

1)制定跟踪计划

客户价值分析与归类

客户档案完善与管理

客户相关联络人拓展

客户关系现状分析与评估

客户关系建设目标与计划

2)客情维系技巧

情感维系

产品维系

日常维系

附加值维系

小组讨论:就实际工作中陌拜后开展客户跟踪维系的方法进行讨论分享,总结出小组认为最实用的方法。

定制企业培训方案

专业化销售技术提升讲师

谭宏川

曾任:华为公司 客户群总监

曾任:烽火集团 战略与市场部赋能经理

华为公司10年市场拓展实践,在此工作期间,从区域客户代表做起,做到客户群主要负责人,积累了丰富的客户线一线销售项目作战经验。在烽火通信工作期间,负责全球客户经理营销能力提升,为公司输送专业的销售业务骨干和销售管理人才,期间远赴亚太、中东、欧洲、拉美等地代表处授课...

华为营销与领导力提升导师

杜祥林

原华为欧洲地区部副总裁、政府关系管理部部长、客户关系管理部部长

原华为东欧地区部(罗马尼亚)副总裁、销售管理部部长

原华为欧洲地区部(德国) 副总裁、人力资源管理部部长

杜老师拥有26年大型通信设备企业(华为)工作经验。20多年的团队管理、企业管理和市场管理经验,其中8年海外(捷克、罗马尼亚、意大利、英国、德国)工作经验。 杜老师在华为期间,历练出良好的职业素养,练就了成熟的企业管理经验、人力资源管理能力和团队建设能力以及丰富有效的市场营销经验...

销售管理培训师

靳新琳

比利时联合商学院管理学博士

曾任美国萌蒂国际集团分区销售总监

靳新琳老师有20年营销管理实战经验,曾任美国萌蒂国际集团分区销售总监,国内上市公司市场总监,多家企业常年管理顾问。常年研究中国销售人员的成长障碍与突破路径,基于经典营销理论,立足中国销售实践,原创研发共鸣沟通建立深度客户关系、高效社交达成专业共识解决方案、MSC混合式拜访技术...

销售拜访公开课

  • 《顾问式销售拜访与沟通技巧》

    4月15-16日 上海(线上同步)
  • 《高效拜访:用一半时间赢两倍订单》

    5月22-24日 北京(线上同步)
  • 《KOL销售拜访技巧》

    6月17-18日 深圳(线上同步)
  • 《加速 成交的拜访流程与技巧》

    7月17-18日 广州(线上同步)
  • 《卓有成效的客户拜访》

    8月22-23日 成都(线上同步)

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