职场中总是会看到这样一群人,他们缺乏责任感,不愿意承担责任,绩效低下,他们遇到问题时选择性无视,抱着逃避的心态把问题归责于外部因素或别人,更有甚者心情好了好心提醒一句,否则就闭口不言,因为他们认为那不是他的工作。
反观有责任心的员工呢?他们很少躲避责任,可以自如的讨论面对的问题和挑战,积极主动的去完成任务,实现既定目标,并且能够在执行的过程中自觉反省,做的不好就及时改正,遇到大小问题主动出击,寻找蕞优的解决方案。
所以,与其在工作中去追究别人的责任,不如对员工进行责任感的培养,团队责任感强了,对于员工可以获得更多的成长机会,对于经理,多了一群可以共同前进的志同道合的人,对于企业,因为有这样一群超级有责任感的人而会发展的更好,走的更远。
1、让学员树立正确观念和积极的心态;
2、提升学员的觉悟,责任心,自动自发的积极性;
3、帮助员工树立责任意识,改善工作态度,更加负责任的面对工作。
单元一:家庭责任FCSR概述(WHAT)
一、主要社会保障替代率分析
二、西方家庭/家族基金模式
三、国内社会保障现状分析
四、案例与示范
单元二:家庭责任FCSR缺失的后果(WHY)
一、身体的焦虑表现
二、情绪的焦虑表现
三、家庭关系的焦虑表现
四、马斯洛需求对应分析
单元三:家庭责任的施与受分析(to WHOM)
一、家庭责任拼盘分析
二、责任主体的自身义务
三、责任对象之一:孩子
四、责任对象之二:配偶
五、责任对象之三:上辈
六、责任对象之四:发展与风险
单元四:家庭责任交付节点分析(周期图)(WHEN)
一、生命周期分析法(life-cycle analysis)
二、健康管理周期图
三、教育管理周期图
四、职业管理周期图
五、居住管理周期图
单元五:家庭责任分配金融工具和方法(WHERE+HOW)
一、资产/资金管理周期图
二、配套金融方法与工具
三、对应全球配置的三大需求分析(身份、教育、配置)
单元六:家庭责任FCSR案例分析
一、健康管理案例
二、教育成长案例
三、税务筹划案例
四、转移发展案例
五、家庭关系案例
非常感谢蔡老师帮我们上的这节课,您是用“心”在讲,我们可以用心感受到,全体员工反映热烈,很多员工反映是他们人生重要的一课。您六个小时的激情演讲,为的是客户满意,这正是“服务精神”的完美体现,是职业化经理人品德的体现,是言传同时是身教,我代表公司谢谢您。
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