军事上有句话:三分战略,七分执行。道理很简单,大家都知道。执行能力强,排除万难,千方百计的实现战略目标。执行力弱,就会找借口,谈条件,错失良机,导致战略目标一塌糊涂。正因为,“成也执行,败也执行”。 那么,如何提高执行力?
提高工作执行力,有两个条件,一个是工作能力,一个是责任心。两者孰轻孰重,责任心胜于工作能力。执行力源于责任心,责任心决定执行力。要营造增强工作责任心的氛围,以责任心提高工作执行力。
有责任心的人,工作不会找借口,不会挑肥拣瘦,不会推诿扯皮。而是发挥聪明才智,想办法打开思路,千方百计化解矛盾,解决问题。其实工作意味着责任,有了责任心,时时刻刻把工作挂在心上,抓在手上,做到件件有落实,事事有回音;就会使我们把克服阻力、解决困难作为一种勇于担当的责任、推进工作的动力,高效完成任务;就会使我们不找借口,不患得患失,以蕞佳的精神状态投入工作,将自己的潜能充分发挥。
1、掌握塑造完美责任心的方法与理念;
2、充分意识到忠诚与责任对公司及个人意义与价值;
3、如何将对家人和自己与对公司和客户的责任结合;
4、如何将忠诚与责任、敬业与服从落地有可操作性。
第 一讲:责任胜于能力
1、责任是一种使命
2、工作意味着责任
3、责任就是与公司同呼吸共命运
4、一盎司的忠诚胜过一磅的智慧
5、你在为自己工作
6、责任胜于能力
7、责任本身就是一种能力
8、履行职责才能让能力展现蕞大价值
9、尽职尽责,让责任成为习惯
10、敬业:责任的延续
11、用心才能见微知著
12、负责任就是从细节做起
第二讲:职业化的工作态度:用心把事情做好
1、态度真的重要吗?令人惊讶的结果
2、案例呈现(态度改变命运)
第三讲:职业化的工作技能:像个做事的样子
1、塑造卓越的**与管理
2、学习科学的工作方法
3、企业人工作的基本守则
4、培养高人一筹的思考与执行
5、建立问题意识的要点
6、寻找根本解
第四讲:职业化的工作形象:看起来像那一行的人
1、员工练习:你的形象价值百万并随堂作业
2、男士西装选择的技巧
3、穿西装的七原则
第五讲:职业化过程中,主管应该怎么做
1、自己先职业化,再去要求别人
2、做一个让人心服口服的职业化主管
3、心思放在工作上
4、不给自己的懒散找借口
5、知道该怎么要求自己的部下
6、分工明确
7、任务量化
8、有效监督
9、差距意识
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