新员工演讲汇报技巧培训

企业在发展过程中，员工的能力和素质提升是关键之一，无论是新员工还是中高层领导，作为企业未来的希望和中坚，都需要具有基本的演讲能力，才能在企业发展过程中应对内部分享、文化宣贯、产品发布、商务路演等场景的需要。在众多职业素养中，演讲、汇报能力看似不重要，却是职业人必备的工作技能之一，决定了组织的工作效率和个人发展的前途，因此，新员工需要进行演讲与汇报能力的培训。

第 一 部分：演讲素材组织

1. 目标：根据演讲目的与听众需求，有针对性的选择素材，并整理成适合表达的结构。

2. 内容：苹果树策略

1) 明确目的，分析听众：确保针对性；

2) 制定鲜明主题：准确定位，吸引听众；

3) 筛选信息，确定子标题：形成合理的结构；

4)  确定要点：确保信息传递到位。

第二部分：演讲的结构化呈现

1. 目标：让听众感觉演讲层次清晰，内容充实、生动，始终被演讲内容所吸引。

2. 内容：

1) 开场的方式及注意事项：激发兴趣，阐明方向；

2) 内容展开原则：言之有物，内容充实；

3) 生动化手段：把枯燥的概念讲得生动易懂；

4) 承上启下要领：清晰过渡，呈现完整结构；

5) 结尾的方式及注意事项：加深印象，推进行动。

第三部分：提升演讲者表现力

1. 目标：让演讲者通过自信、得体的外在呈现，进一步强化传递的信息，并获得听众的好感与信任。

2. 内容：

1) 站姿、手势、眼神交流：有效配合信息传递；

2) 语音语调的运用：增加语言的表现力；

3) 克服紧张的方法：沉着自信的表达；

4) 演讲前的准备：确保顺利进行。

第四部分：运用辅助工具

1. 目标：有效制作并使用PPT及其他辅助工具，增强呈现效果。

2. 内容：

1) PPT制作规则：做出要点突出、内容精炼的PPT

2) PPT讲解方式：把PPT“讲透”而非照本宣科；

3) 辅助工具使用方法：做到焦点突出，增强呈现效果。

第五部分：有效互动与控场

1. 目标：鼓励听众参与，妥善解决来自听众的各类问题。

2. 内容：

1) 营造互动氛围：增强听众参与感；

2) 常见问题分析：分析原因，用正面心态理解问题；

3) 问题应对方法：结合专业知识，建设性地回答问题。