医疗卫生服务是一项特殊而重要的行业,而职业礼仪修养对于提升服务质量至关重要。尤其对于那些与患者接触最多的护理人员来说,良好的服务礼仪已经成为他们必备的素质。
在面对广大的服务对象时,医护人员的良好礼仪和素养就如同一剂疗效卓越的良药,对于提高医疗服务质量起着至关重要的作用。尤其是在国家医疗改革不断深化、服务模式转变的背景下,以患者为中心的医疗服务改革正日益迫切。人们越来越意识到,高质量的医疗服务必须由高素质的医护人员来提供。
医护礼仪培训主要针对医院的医生和护士,这是一种专门性的培训。医生和护士是医院的核心力量,他们代表着医院的形象,并且为医院的发展做出了巨大贡献。
精品课程 | 课程简介 | 在线咨询 |
---|---|---|
职场商务通用礼仪培训 | 正确掌握商务场合礼仪,保持良好的企业及个人形象,在商务交往中,事事合乎规范,处处表现得体,是每位商务人士都应必备的专业技能之一。 | |
商务接待礼仪 | 接待人员是企业形象的喉舌,一言一行不可小觑。虽说在商务接待的过程中,你所彰显是个人素养与职业风范,但不可否认的是你全然代表着企业的形象。 | |
高端商务礼仪培训 | 本课程聚焦中高层管理人士,结合管理者自身需求及职业发展,从管理者形象入手,涵盖商务接待、商务拜访、商务宴会、商务会务、商务座次等多方面内容,细致、深层探讨商务礼仪内容,助力管理者更顺利、更自如地开展高层次商务活动,进行高层次商务交往。 | |
国际商务礼仪 | 随着全球化经济的发展、中国经济实力的增强,中国人越来越多地活跃在世界政治和经济舞台,而外国人参与到中国的商务和生活中的机会也越来越多,因地域差异、民族差异、性别差异、年龄差异而导致的文化差异也在极大地影响着商务活动和政务活动的发展和结果。 |
第 一 讲:服务是永恒的主题——职业化素养修炼
一、医护人员的角色认知
1、我们是医院的形象大使
2、患者需要我们提供什么?
二、优质服务与职业心态
1、服务(Service)的含义
2、以患者为中心的意义
三、服务意识心态养成
1、让服务和被服务都快乐
2、阳光心态成就美好人生
3、快乐工作的心态我做主
4、优质服务源自用心对待
第二讲:医护服务礼仪规范——优质服务的体现
一、礼仪是内心的一份修养
1、对礼仪的进一步认识
2、服务礼仪应遵循的原则
3、服务规范体现服务品质
二、医护服务礼仪行为规范
1、标准服务站姿训练
2、标准致意礼节训练
3、标准服务坐姿训练
4、优雅蹲姿礼仪训练
5、自信大方手势训练
6、工作举止规范应用
三、服务形象仪容仪表规范
1、医院的形象代言人
2、医护人员仪表规范
3、医护人员仪容规范
第三讲:医患服务沟通礼仪——和谐的医患关系
一、人际沟通基本理念
关键:弄懂言外之意
二、非语言沟通的技巧
1、肢体语言泄漏心理秘密
2、肢体语言使用的原则
3、微笑人际关系第一句话
4、表情神态第二语
5、服务沟通如何“看”
6、服务沟通如何“听”
三、有声语言沟通礼仪
1、基本的语言艺术
2、服务六声
3、礼貌语言标准
4、称呼的礼仪
5、令人讨厌的语言行为
6、用别人喜欢的语言说话
四、与病患沟通的技巧
1、与病患沟通交流案例
2、开放式提问技巧
3、封闭式提问技巧
4、焦点式提问技巧
案例分析:收集信息
第四讲:服务礼仪规范应用——医院品牌的展示
一、医院接待服务流程
1、接待服务七步曲
2、患者关怀1:患者关注管理
3、患者关怀2:患者情绪管理
4、患者关怀3:业务预受理
二、导医服务礼仪规范
1、导医的定位
2、导医的工作职责
3、导医的行为规范
4、导医服务流程及技巧
三、护士服务礼仪规范
1、白衣天使崇高情操
2、门诊窗口服务礼仪
案例分析:迎接
情景演练:咨询
3、诊疗窗口服务礼仪
案例分析:输液
情景演练:换药
4、住院护理服务礼仪
案例分析:探视接待
情景演练:病房管理
四、日常交往礼仪规范
1、亲切的问候
2、得体的称呼
3、介绍的礼仪
4、握手的礼仪
5、名片的使用
五、突发事件投诉处理
1、及时应对突发事件
1)紧急意外事件
2)如何处理突发
2、有效处理投诉异议
1)病患投诉的原因
2)正确认识病患投诉
3)投诉最关注的三个方面
4)抱怨和投诉处理流程
5)有效处理投诉的步骤
6)投诉处理技巧
《国际高级注册礼仪培训师》
7月04-09日 上海(线上同步)《实战商务礼仪与品质商务场景沟通》
7月06-07日 上海(线上同步)《国际商务礼仪训练》
7月19日 北京(线上同步)《现代商务礼仪与职场沟通技巧》
8月25-26日 深圳(线上同步)《国际商务礼仪》
8月30日 成都(线上同步)《礼行天下-职场商务礼仪》
9月08-09日 上海(线上同步)《职场人际关系与商务礼仪》
10月21-22日 深圳(线上同步)《礼赢职场》
11月25-29日 上海(线上同步)《商务接待流程与实务》
12月14日 广州(线上同步)Copyright © 2006-2018 kaoshi.china.com