目标不清、思维混乱、表达无序,是制约职场工作效率的“三大杀手”
如何有效思维、有效表达,这是职场人、尤其是作为企业中高层管理干部必备的功夫。其中,一个给力工具——金字塔原理,可以让思维更有序高效。“金字塔原理”是管理咨询顾问常用的思维方法和工作方法。自著名管理咨询公司麦肯锡的《金字塔原理——思考、表达与解决问题的逻辑》一书出版后,便引起业界广泛关注,成为国际国内众多500强企业提升员工结构化思维,提高沟通、写作、分析和解决问题能力的必修课程。
本课程主要教会学员面对问题,如何更有效思考、有效表达技巧。
课程目标
Course objectives掌握金字塔思维三字决,掌握结构思考力的基本原则和方法
快速提升阅读、思考和表达的效率,做到清晰有力、准确高效
掌握职场六大应用的技巧和方法,改变习惯性思维定式,提高解决问题能力
课程要素
Curriculum elements采用小班制公开课模式,全国滚动开班。可定制内训。
中基层管理者、公司全体职员、文秘、助理等
公开课时间和地点请咨询客服。内训时间由企业指定。
课程大纲
Course outlineWhy—金字塔原理的作用非凡
What—强调“先总后分”的结构化思考方式
How—金字塔原理应用于思考和表达
第 一节 金字塔原理的四个基本特点
第二节 逻辑性接受信息的三个步骤
第 一节:确定目标,让表达有的放矢
第二节:设定主题,让表达观点明确
第三节:设计序言,让表达更吸引人
第 一节:自上而下,疑问回答做分解
第二节:自下而上,概括总结做聚合
第 一节:选择演绎,让说服更有力
第二节:选择归纳,让要点更清晰
第三节:因需而动,两种顺序选其一
第 一节:卖点包装,让观点容易记
第二节:形象表达,让演示更有效
老师介绍
The teacher introduced台湾大英法律事务所所长;欧亚法律事务所合伙律师;雍华国际电子有限公司CEO;春达国际股份有限公司总经理;台湾麦金士企管顾问股份有限公司执行副总广东龙邦物流有限公司执行总经理兼华北区总经理等,拥有8年的律师生涯和7年的高管实战管理,13年管理咨询与培训功底,全面深入了解两岸三地企业特点的全部营运。
预约讲师大连理工大学 MBA,研究思维技术15年!18年全球500强(中美大都会)、大型国企(赛迪集团)、知名民企、国家机关(财政局)实战经历;精通思维分析、NLP技术、快速咨询技术及各种营销工具,尤擅思维训练、心灵成长、领导力训练。
预约讲师职场思维与表达专家,十余年全球500强管理层经验。擅长运用思维技术、促动技术激发学员自主思考,指导学员集思广益,现场即可产出实际工作问题的解决方案;并且掌握回到岗位仍可迁移使用的方法论。至今已服务企业近400家,受训学员超过10万人次,拥有开展数十个干部梯队加速培养、高管继任者计划以及促动型内训师TTT等项目的成功经验,深受管理层学员及知识型员工喜爱。
预约讲师南京大学经济学硕士,财经杂志资深记者、编辑,凤凰出版传媒集团副编审,南京师范大学特聘讲师,华商基业《结构性思维》认证讲师,江苏培训行业协会会员。既有学院派的理论基础,又兼具实战经验,课程内容实战具体;讲授方式风趣幽默;课程企业活泼严谨。
预约讲师客户评价
The customer evaluation1,培训结束后,我们还进行了考试,这不仅仅体现了对本次培训的重视,也是对培训效果的检验,总体来说,本次的培训收获非常大,提升了自身表达能力的同时,逻辑思维也得到了改善。
2,公司员工纷纷反馈收获颇丰,经过听课,对逻辑思维和表达技巧有了更系统、更全面的认识,能够经过金字塔原理提升自己的逻辑分析、清晰思考以及结构化呈现表达的能力。
3,经过培训,帮助我们确立了一种正确的思维方法,增强了我们的反思总结能力,在后续工作中我会将培训的所学所得合理地运用到工作中,将各项工作做得更好。
4,老师从表达的通病、自信表达的路径、表达力实践等方面向大家做了充分的说明,让各创业者深刻地了解到自己表达上的缺陷,怎样去改善。
机构介绍
Institutions to introduce
咨询预约
To make an appointment visitCopyright © 2006-2018 kaoshi.china.com