“金字塔原理”是麦肯锡专业顾问师MECE的核心,也是坊间的《专业主义:麦肯锡的成功之道》《麦肯锡的专业思维》,以及大学研一的《思考的技术》等书所探讨的思考模型。这样思考策略让三分二以上的500大「财星」企业,愿意付出昂贵的费用来换取这些顾问们的建议,也培养出许多高知名度的思考领袖。
财经杂志提到,“逻辑思考”是每位麦肯锡员工必学的第 一堂课。一个符合逻辑的答案,必须提出结论、方法和根据,并分别响应「该怎么做才能解决问题?」“要达到的话,有哪些方法可行?”“有什么根据,证明这些方法真的有效?”这3个问题,如此逻辑架构便能确立,所提出的说法也才能足以让人信服,这正是金字塔原理的基本内容。
课程目标
Course objectives沟通清晰准确,效果好、效率高
用全脑思维,提高结构化思维能力,思考全、准、快
掌握如何用金字塔原理思考、沟通、管理和解决问题
书面表达、公文写作:挖掘读者的关注点、兴趣点、需求点、利益点
管理下属:分配任务,用金字塔原理,思考周到全面严谨,不重叠无遗漏
课程要素
Curriculum elements采用小班制公开课模式,全国滚动开班。可定制内训。
中基层管理者、公司全体职员、文秘、助理等
公开课时间和地点请咨询客服。内训时间由企业指定。
课程大纲
Course outlineWhy—金字塔原理的作用非凡
What—强调“先总后分”的结构化思考方式
How—金字塔原理应用于思考和表达
第 一节 金字塔原理的四个基本特点
第二节 逻辑性接受信息的三个步骤
第 一节:确定目标,让表达有的放矢
第二节:设定主题,让表达观点明确
第三节:设计序言,让表达更吸引人
第 一节:自上而下,疑问回答做分解
第二节:自下而上,概括总结做聚合
第 一节:选择演绎,让说服更有力
第二节:选择归纳,让要点更清晰
第三节:因需而动,两种顺序选其一
第 一节:卖点包装,让观点容易记
第二节:形象表达,让演示更有效
老师介绍
The teacher introduced台湾大英法律事务所所长;欧亚法律事务所合伙律师;雍华国际电子有限公司CEO;春达国际股份有限公司总经理;台湾麦金士企管顾问股份有限公司执行副总广东龙邦物流有限公司执行总经理兼华北区总经理等,拥有8年的律师生涯和7年的高管实战管理,13年管理咨询与培训功底,全面深入了解两岸三地企业特点的全部营运。
预约讲师大连理工大学 MBA,研究思维技术15年!18年全球500强(中美大都会)、大型国企(赛迪集团)、知名民企、国家机关(财政局)实战经历;精通思维分析、NLP技术、快速咨询技术及各种营销工具,尤擅思维训练、心灵成长、领导力训练。
预约讲师职场思维与表达专家,十余年全球500强管理层经验。擅长运用思维技术、促动技术激发学员自主思考,指导学员集思广益,现场即可产出实际工作问题的解决方案;并且掌握回到岗位仍可迁移使用的方法论。至今已服务企业近400家,受训学员超过10万人次,拥有开展数十个干部梯队加速培养、高管继任者计划以及促动型内训师TTT等项目的成功经验,深受管理层学员及知识型员工喜爱。
预约讲师南京大学经济学硕士,财经杂志资深记者、编辑,凤凰出版传媒集团副编审,南京师范大学特聘讲师,华商基业《结构性思维》认证讲师,江苏培训行业协会会员。既有学院派的理论基础,又兼具实战经验,课程内容实战具体;讲授方式风趣幽默;课程企业活泼严谨。
预约讲师客户评价
The customer evaluation1,运用实例现场教学,更是让大家积极上台介绍自己,展示自己,并指出创业者表达中需完善的部分。活动结束后各创业者积极向老师探讨经验,受益匪浅。
2,经过实际的运用,老师帮助大家更好掌握构建金字塔结构的方法,同时系统讲解了金字塔结构的论、统、类、序四大原则及几个高效表达的结构,让学员充分领会学习内容。
3,此次培训,内容丰富、气氛活跃、互动性高,让人感悟良多,受益匪浅。希望通过此次课程的学习,项目全员能懂得如何在工作中更加准确清晰地表达,将所学原理真正运用至实际生活中,以对象为中心,提高工作效率。
4,刘老师为大家详细的讲述了金字塔原理与逻辑思维的关系,为什么选择金字塔结构,TOPS中心思想的要诀以及各类思想的形式等。同时还纠正了大家在演讲过程中的肢体语言,神情心态。通过两天课程的学习,相信大家的思维逻辑,问题分析,决策能力等都有了很大的提升。
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