管理者认知与转变在线学习平台

在管理岗位上，中高层做什么事情是最有价值的？怎样做才可以对公司整体绩效有所贡献？管理者普遍缺乏正确的、清晰的角色定位认知。在相应的管理岗位上，应该如何扮演好面对上级、同事和下属时的角色？中高层管理者普遍缺乏柔性、清晰的角色认知；从技术和业务干部转型到管理型干部，应该换一种什么样的思考方式才可以更好的适应新任务？中高层管理者的思维转型缺乏系统的教练和引导。

1.提高或拓宽管理者对角色的理解和认识

2.运用课程中的新概念与新技能

3.掌握课程中的管理技巧并能实践运用

4.制订行动计划将所学落地

一、管理的基本认知

1. 什么是管理？

2. 管理的作用原理是什么？

3. 管理工作的核心是什么？

二、管理者的角色与能力

1. 管理者角色有哪些基本要求？

2. 管理者应具备哪些能力？

3. 管理者的四大能力模块

三、管理者的自我管理

1. 什么是自我管理？

2. 自我管理要管什么？

3. 自我管理的目标是什么？

4. 如何开展自我管理？

5. 如何管理自己的行为？

6. 如果管理自己的语言？

7. 如何管理自己的意识？

8. 高效管理者的行为习惯有哪些？

四、回顾与答疑

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这次培训给我带来了很多启发，在今后管理工作中会有很大的帮助。但仅仅只依靠一次培训就达到脱胎换骨的成效显然不符合实际，想更进一步对我而言还需要更多地学习，化被动学习为主动学习。所以，从本次培训开始，从今天开始，时刻暗示自己，空闲之余静下心来看看书，通过学习汲取更多养分来充实自己。永远记住，学无止境。

培训费用：799元/人（直播） 299元/人（录播）3980元/人（线下面授）

课程咨询：18820199226（叶老师）

企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台，一直致力于企业管理技能的提升，以“培训企业管理人才，提升企业管理水平”为己任，为企业量身定制个性化的培训解决方案，实战的管理课程和实效的管理咨询服务，公司目前建立了国内自己的讲师资源库，涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师，其中储备师资达6000多位，签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训，助力企业成长！