为什么蕞近几年国内对于领导力实践的需求这么大?这与企业家面临一个大变革的时代背景有关。管理能力帮助企业家将复杂的问题简化、规律化、可重复化,而领导艺术则是帮助企业家应对变化环境,应对未有经验可依循、少有**可尊崇的变化过程的关键。领导者正是能够提供给变化中的人们以愿景、勇气、力量、凝聚力的人。
身为企业的经理人,如果巩固自己的地位,同时管理好自己的下属,改善企业目标绩效呢?诺达**为您推出以下经理人必备的领导力与管理技巧提升培训课程。
1、让学员改变中层管理思维及工作方式,得到自我管理上的提升;
2、培养经理人积极主动的精神,提升中层干部的执行力;
3、掌握和提升经理人的有效沟通、激励、授权等领导艺术能力;
4、帮助团队和组织效能得到由内而外的根本性的改善。
第 一单元:卓越经理人的管理素养:用策略,带团队
一、卓越经理人带好团队的六种管理策略:**式、高压式、民主式、组织式、前导式、教练式
二、如何运用领导方格提升竞争力:主打策略、辅助策略、平衡策略
三、管理者影响部下的7种权利:行政权、奖励权、惩罚权、关系权、专家权、信息权、教导权
第二单元:卓越经理人的辅导素养:变新人为骨干
一、招募与组织融入
二、新员工的职业化
三、如何辅导培育下属
第三章:卓越经理人的激励素养:激励部下,凝聚团队
一、卓越经理人激励下属的六种策略
自我激励
如何打造团队凝聚力
如何激励忠厚型员工
如何激励管理持才自傲的员工
如何督促自由散漫的员工
如何严办仗势犯法的员工
如何奖励忠诚敬业的员工
本次培训的课题是“职业经理人”,这对于我们企业大多数新晋管理者来说是一次很重要的培训课程,讲师从职业经理人角色转换、团队激励、管理技巧等方面进行着重讲解,让我们受益匪浅,提升了自己的管理能力,同时也掌握了很多管理技巧,非常感谢诺达**的优秀讲师!
诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过15年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。
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