重庆团队凝聚力培训方案

有凝聚力的团队，不会有被动上班打工和被动生活者，只有积极主动为企业、也为自己创造最大价值的团队成员；凝聚的企业，才是最终的市场主宰者，才有辉煌的明天！团队是否有战斗力，首先必须要有凝聚力，因为没有凝聚力就如同一盘散沙，即使每个员工有一定的能力也未必能创造应有的价值。如何让团队成员形成合力是本课程的主旨，所以，本课程从提升员工的自身素质、工作能力、协作方法等方面提升团队战斗力。

1.教导学员增强凝聚力技能

2.让学员认知单干户的局限

3.教导学员激励部属的技能

4.领导者的凝聚与激励手法

5.团队协作与凝聚方法运用

第一模块  团队凝聚力

一、团队的定义

二、团队的四个统一

三、何为团队凝聚力？

四、团队缺乏凝聚力的五个表现

第一单元   提升凝聚力之目标管理

一、为什么要进行目标管理？

二、实战演练：目标管理之个人站略

第二单元  提升团队凝聚力之职业精神

一、 什么是职业人？

二、 四种不同职业人的职业态度

三、职业精神体现的是价值交换，体现的是信托责任与契约精神

第三单元   提升团队凝聚力之有效沟通

一、有效沟通概述

二、沟通六要素：微笑、姿态、身体前倾、音调、目光交流、点头

三、沟通的开始——问候寒暄

四、 与上司沟通的技巧

五、如何与不同类型的人士相处与沟通（老虎、孔雀、考拉等）

第四单元   提升团队凝聚力之商务礼仪

一、礼仪的作用

二、打造令客户信赖的专业形象：服饰、仪容的重要性

三、打造令客户亲近的亲和力：表情、举止的重要性

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一、领导以身作则。领导本身有担当，有本事，对团队的管理能够不徇私情，坚定执行。那么团队也会对自己的领导心服口服。这样从一开始，就会为之后的团队行动打下了良好基础。

二、团队价值观一致。人心齐，泰山可移。打造好一个优秀的团队，要求团队中的每个人都拥有共同的价值观和共同的目标。这样团队才能同心协力，共同奋斗。

三、彼此信赖。一个具有凝聚力的团队，上上下下一定是互相信赖的。领导敢于把重要任务，毫无疑虑地托付给下属，下属能够没有后顾之忧地发挥自己的所有才能。

四、内部沟通渠道顺畅。为了打造团队的凝聚力，团队内部的沟通渠道是一定需要畅通无阻的。

五、成员有一定自主性。如果一个团队里，只有一个人的声音，其余人只是听命行事，长期下来，整个团队只会产生怨言。因此，团队成员一定的自主性，敢于表达自己的看法，才能促进团队凝聚力、执行力的高效达成。

诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供团队凝聚力培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。