团队的凝聚力一直是企业中很重要的问题。招聘来的销售人员中,有能力的做一段时间自己当老板或者跳槽了,新招的员工培养费时又费力。公司没有固定的团队,更谈不上凝聚力的培养。甚至还有的公司团队氛围很不好,这都是团队凝聚力缺失而导致的。怎么解决?这就需要做团队凝聚力培训!
1.掌握团队凝聚力的本质
2.掌握提升团队配合效能的五种方法
3.掌握提升团队成员心理归属的四大因素
4.掌握团队关系处理的方式和方法
5.掌握团队凝聚力提升的四大要诀
6.掌握团队激励管理的应用方法和技巧
7.掌握提升团队沟通与协作的方法与工具
8.掌握提升团队执行力的思维及方法
第一章 团队凝聚力的源泉
1.只有伟大团队才能实现人生价值
2.伟大团队才能实现伟大梦想
3.伟大团队才能激发出成员的惊人激情和无穷力量
4.伟大团队共同信仰打造企业百年长青
第二章 没有凝聚力的团队是怎样的
1.相互指责抱怨,相互推诿责任,悲观消极
2.企业一盘散沙,我行我素,没有战斗力
3.偏见嫉妒,互相贬低,唯我独尊
4.帮派林立,分裂瓦解,人心涣散
5.企业倒闭,老板负债,员工失业
第三章 团结会收获什么
1.肝胆相照,荣辱与共
2.战无不胜,企业辉煌
3.精兵强将,精英倍出
4.八仙过海,各显其能
5.家庭幸福,社会进步
6.员工企业双赢
第四章 如何培养员工团队凝聚力
1.感恩和珍惜
2.接纳宽容
3.正念乐观
4.诚实自律(不找借口和理由,勇于认错,实事求是)
5.积极主动
6.团队为大
7.竞争意识(不进则退,优胜劣汰,你不进步,但你很清楚一件事:你的竞争对手却一定,正在进步着)
8.态度和热情
9.工作乐趣
10.良好沟通
11.尽心尽责
第五章 如何培养生活中团结众人
1.主动做事
2.乐于助人
3.善良慈悲
4.热情好客
5.勇于担当
6.凸显他人
第六章 打造团队凝聚力有哪些“挡路虎”
1.攀比嫉妒
2.自私自利
3.偏见傲慢
4.牢骚抱怨
5.推卸责任
6.相互指责
7.搬弄是非
8.拉帮结派
9.夸夸其谈
第七章 如何消灭破坏团结的“挡路虎”
1.攀比嫉妒的心
2.自私自利的人
3.偏见傲慢时刻警惕
4.牢骚抱怨是一种负面能量
5.推卸责任要不得
6.相互指责不能干
7.搬弄是非绝不允许
8.拉帮结派要禁止
第八章 团队凝聚力创造伟大奇迹
1.**创立了新中国
2.史玉柱东山再起
3.铜是怎么合成的
4.宗教千年的繁荣昌盛
第九章 一生践行团结
1.成为传播正能量的使者
2.团结周围一切人
3.温暖的社会由温馨的亲情,友情,同事情构成
4.企业不仅仅是一个施展抱负的地方,更是一个温馨的大家庭
5.不断自我反省,维护团结,提高团队凝聚力
一、团结,管理层之间要团结一致。团队管理层之间的关系决定了一个团队乃至一个企业的生命力。如果管理层之间面和心不和,或者经常发生内讧,那么,身后的员工必然会“画线站队”。
二、类己,选择合适的团队成员。“同类相从,同声相应”,职场同样需要“心有灵犀一点通”,只有一个类己的团队才有高效率的产出。
三、平衡,团队活力源泉。要平衡好一个团队,首先自己要有一个平衡的心来对待团队的任何一个人。对团队的每一个成员要一视同仁的对待,不能偏袒。这样才能让团队每个人信服,充满活力。
四、共享,合理分享团队成果。共享是团队成员分享团队成果,包括物质与精神上的。每个人去相互提携,相互促进,共同进步,形成共创共赢的氛围。这样,团队之间才会更具“凝聚力”。
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