执行力是团队精神的核心灵魂,是团队战略、规划转化成为成果、效益的关键。在21世纪,执行力成为企业竞争力的重要一环。一个企业执行力如何,将决定企业的兴衰。因此,要打造优秀的团队首先就要执行到位。一个高效能的团队一定是个执行力强的团队。
课程目标
Course objectives学习掌握把信给加西亚其高效执行力的力量源泉
掌握如何提升本企业和部门的执行力的方法
解决如何管理执行力低下的员工
结合本企业实际分析执行力方面存在的问题
课程要素
Curriculum elements可采用线上直播、线下面授、企业内训定制三种模式培训。
企业管理者
线上直播、线下面授时间地点请咨询客服。内训由企业指定。
课程大纲
Course outline1、 高压式:
2、 **式:
3、 民主式:
4、 组织式:
5、 前导式:
6、 教练式:
1、 执行不力的表现
2、 执行的定义
3、 结果思维
4、《喜剧之王》的启示
5、猴子管理法:
6、买车票的故事
7、执行开始于结果,亦结束于结果
8、掌握执行四步曲
9、执行的48字真金
10、执行实用工具
1、 什么是授权
2、 什么是反授权
3、 为什么管理者不愿意授权
4、 授权不足或授权太多各有什么危害
5、 授权的意义
6、授权七原则
1、领导力的第一层次——职位
2、领导力的第二层次——认同
3、领导力的第三层次——生产
4、领导力的第四层次——立人
5、领导力的第五层次——巅峰特质
课程特色
The course characteristic多年来一直致力于行业服务的传播和实践经验丰富
丰富新鲜的案例,情景讲解和现学现用的场景演练
一次体验胜于千次说教,培训中导入多种训练方式
阶段式的培训模式,我做你看,你我同做,你做我验
老师介绍
The teacher introduced王老师对解决中小企业的管理困惑和问题,具有丰富的实践管理经验及教育培训经验。对企业人力资源组织结构、薪酬与绩效管理,5I运营体系、流程优化有独到的见解,实战、实用、实效。...
预约讲师8年培训、演讲、招商、销讲、成交授课经验。200人大会授课数百场;300--900人大会授课数十场;1000人大会授课多场,高峰每月授课超过20场,累计已达800多场。高峰期年授课200多场次,年听课受众达5万人次,曾帮助一家大型集团公司演讲一场招商会达成1.5个亿的业绩奇迹...
预约讲师曾在世界500强企业任职省级公司区域市场经理、高级培训经理、一级内训讲师等企业中高层管理岗位,近八年的管理生涯,积累了丰富的实践经验。践行培训咨询行业后,主要从事通信行业企业管理咨询与培训工作,曾组织实施过过百场培训服务项目,具有丰富的通信行业培训服务经验。...
预约讲师余晨老师始终坚持“知行合一”,以“知实型”顾问讲师严格修炼自我,将12年甲方企业管理实战经验与6年乙方咨询公司实战经验相结合,善于紧扣企业痛点、难点,直击要点,专注于中国发展期企业管理能力的提升...
预约讲师客户评价
The customer evaluation感谢老师的授课,氛围很好,大家都很积极认真。
企业未来的发展,离不开企业管理者的高效执行能力及团队个人的执行力。
执可以一句话概括即为:个人执行力决定个人的成败,企业执行力决定企业的兴亡。
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