职场人士如何提升目标管理能力

编辑：佚名发布时间：2023-02-15

很多职场人士甚至管理人员都不善于自我管理、也不善于做好团队时间效能管理，目标管理意识缺失，导致个人及团队表现平平，企业经营管理低效、业绩低迷。

本课程根据职场人士的自我管理和实际工作的需要，提供实用全面的解决方案，从而全面高效地提升我们时间效能管理的水平和目标管理的能力，提升自身工作效率并推动团队甚至企业的高效运营与发展。本课程定位于超越时间管理的人生效能突破，尤其将给职场人士的时间效能提升带来更多的帮助和受益。

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课程简介：先有目标，才有方向，而后再有行动。目标管理，自从被管理大师德鲁克提出之后，便成为企业必须学习的内容。无论是对于企业还是个人，经营与工作的目的，首先就是要达成目标。掌握目标管理的员工，考虑问题有方向，做事情有计划有方法，执行效率高，结果表现好；缺少目标管理意识的员工，工作盲目而没有计划性，工作效率低下且浪费公司资源。因此，目标管理的意识和方法，也是现代工作人员所必须掌握的基本技能。

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销售目标制定与分解

课程简介：对于销售而言，完成销售目标是重要的考核指标，而现实工作中经常会出现有目标完成不了，目标太高、目标没有细分解，目标没计划，目标没有执行一系列问题，如何做好销售目标管理一直是管理者的核心工作。本课程聚焦销售团队目标管理流程，从意识上树立目标管理的宏观认识，接着从明确清晰目标、定位和拆解问题、提出解决方案、制定行动规划四步骤。将战略目标化成行动规划，将行动规划化为日常任务，实现目标可预期。

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从目标到成果七步地图

课程简介：没目标的人生叫流浪，有目标的人生叫航行！没目标的团队叫团伙，有目标的团队叫战队！如何挖掘员工的智慧，让员工自己设定目标，理清现状，快速将目标变为成果，如何让整个组织每个成员都具备内驱力？本课程以目标为核心、以成果为导向，通过有效对话、引发知识员工的智慧，让学员清晰团队目标和个人目标，而且两者能够真正匹配起来，从而快速将目标变为成果，形成知识经济企业核心竞争力。

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目标管理培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训，课程时长为1-2天，可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

企业中高层管理人员、新晋管理者、储备干部、核心骨干员工等。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合，紧密联系企业的实际，具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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目标管理培训内容

一、自我赋能开启效能提升之旅

从时间管理到效能提升

什么是效能？

游戏互动：我的能量超出我想象！

自我赋能的四大路径

●个人成败经验

●观察他人的替代经验

●使用言语说服

●调整生理和情绪状态

二、追求非凡超越时间管理的效能突破

效能突破的三个决定

●自我赋能

●丰盛日记

●工具：年度计划

●唤醒卓越

●角色改编

●设定卓越目标——曼陀罗法（九宫格法）

●能量聚焦

●时间管理四象限

效能突破的两大利器

●IPA任务管理器

●任务收集

●处理优化

●采取行动

●周计划表

●案例：王经理的一周工作计划

●收纳

●分类（ABC 123）

●排序

●精简

●工具：管理注意力—番茄工作法

三、精准定位高效能的目标管理

目标管理重要性

●哈佛大学关于人生目标管理的研究

●讨论：将军赶路，不追小兔

制定精准的目标计划表

●设定目标：SMART法则

●目标分解

●剥洋葱法

●思维导图法

●工具：GPS-目标计划表

目标的执行与跟进

●目标执行PDCA法

●目标跟进甘特图

总结：激发潜能、突破效能、管理人生、扬帆启航！

定制企业培训方案

高效管理技能提升讲师-李伟恺

李伟恺老师有14年以上的专业企业管理经验，10年以上大型企业集团中高层管理经验，曾任世界500强石药集团培训经理，新华人寿高级业务经理，申通快递副总经理，具备丰富的企业管理实战经验，负责过企业的战略规划、法人治理和组织架构设计、管理体系建设、管理流程的优化再造等...

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实战派中高层管理讲师-黄梓博

黄梓博老师军人出生，有20年军队历练带兵管理经验，18年企业经营管理实践经验，10家企业老板和企业管理顾问，10年商学院管理与培训经历，曾任《企业与市场》杂志社/网站 | 常务副总编，武汉新特光电集团 | 总裁助理/商学院执行院长...

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李修平老师有18年工作实战经验，曾任：中国航天科工集团培训中心经理，北京世纪互联宽带数据中心运营总监，深圳科技机械制造有限公司生产经理，从储备干部到企业高层管理者，积累了丰富的企业管理经验，造就了李老师对管理技能提升的独特视角...

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