管理干部mtp培训哪家好?

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编辑:佚名 发布时间:2018-06-13
管理干部mtp培训哪家好?

【企业对干部管理面临哪些问题?】

管理人员在企业里担当承上启下、承点启面、承前启后的重任。工作做不好,上司不欣赏;团队没领导好,下属不开心;同事合不来,工作难开展;现实中企业中高层面对的五个管理对象:上司、下属、同事、客户、自己。

任何人的权力都是有其极限的,你的地位再高,有的时候还是要向另一个更高的**负责。没有老板的支持,你就很难获得成功。

当然,这不是要教大家阿谀奉承地去讨老板喜欢,而是要以职业化的思维解读中高层的角色,让大家恰当把握好自己的角色,帮助老板取得成功,在成就老板的过程中,更好地成就自我。管理干部mtp培训哪家好?

【MTP管理技能提升哪些方面?】

1.认清管理“角色”,领悟管理“内涵”,抓住管理“关键”;

2.了解经理的职业困境,找到对策,迅速转变角色;

3.强化管理者工作督导的方法、技巧、要求,全面提升管理能力;

4.根据管理者在企业中定位,准确探寻企业需求,明确职场发力点,出色完成任务;

5.训练管理者使之成为“能带队伍、会带队伍、能塑队伍”的管理人才;

6.强化管理者的管理能力,提升组织绩效;

7.成功管理者的必备技能修炼指引和方法学习掌握。

【适合对象】

企业中高层管理者、各部门负责人、人力资源管理者

【授课时间】

2—3天

【授课方式】

小班分组研讨

【课程大纲】

第 一部分 自我管理,自立立人

第二部分 团队管理,知人善用

更多课程详细内容可咨询客服 >>电话沟通:18898361497 微信 :yezi20150820 叶老师

诺达名师课程讲师

各位导师都有着多年实验经验 所负责着亿级产品项目 真正的培训界的实战专家

【诺达**介绍】:胡浩

澳大利亚领导力中心(LPA)资深顾问

胡浩个人简介

胡浩,原华为市场部经理;中企知识集团董事;广东省电信培训中心签约讲师、首席顾问;澳大利亚领导力中心(LPA)资深顾问;国家首届注册管理咨询师、商战名家高级讲师会员、中国培训网高级讲师会员、广东培训网高级讲师会员;胡浩老师曾在华为、溢达等企业市场部任职,后进入国内外知名管理咨询机构历任项目总监、高级合伙人等职位,现为颢博(中国)管理咨询有限公司总经理、中企知识集团董事。

胡浩培训课程

[内训课]新任高管的三项管理技能修炼

[内训课]消费者行为与营销策略

[内训课]项目型大订单销售技能训练

[内训课]企业项目化管理培训

[内训课]企业绩效管理实务

[内训课]品牌塑造与量化评估技能

【诺达**合作流程】

【企业客户评价】

1、开始,讲师授课速度有些快,但是,后来学员提建议给老师,讲师欣然接受并调整了授课速度。所以,总体感觉讲师讲得很好。

2、讲师讲课总是给人一种明明白白的感觉,例如在MTP分析这一章节,内容很多,关系繁杂,而讲师清晰的讲课思路及深入浅出的表达,让我们能很快的接受,并且从中我们不仅知道“其然”,也知道“其所以然”。

3、讲师作为我们公司特聘MTP老师,对工作认真负责,一丝不苟,针对我们企业情况去因材施教,培训效果不错。

【诺达**介绍】

平台优势

旗下教育联展网、中华网考试平台联袂营销推广服务,高百度权重,超过35台双线服务器保证平台快速稳定。

内容优势

教育机构参与维护和更新网站资讯,网站信息时效性和实用性强。目前教育联展网是华南地区信息量较大的教育网站,拥有丰富的课程/学习资料和教育信息。

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