为什么伟大的构想不能如愿转变为现实?
为什么无懈可击的战略方案达不到预期的效果?
为什么经过科学论证的目标不能如愿变成具体的结果?
为什么小心翼翼费尽心思却被对手抢占先机?
为什么同样的计划,同样的策略,业绩却相差十万八千里?
一系列的“为什么”让我们看到背后都隐含着一个重要的现实,
那就是——执行不力!
◆了解执行、执行力的基本理论
◆认识提升执行力的误区、标准、方向、时间管控、关键途径
◆学习和掌握提升执行力的实战技巧
◆提升团队的融合力,释放团队潜能
第一讲:执行力的认知
1.执行是一门如何完成任务的学问
2.执行与执行力
3.执行中常见的问题
4.提升执行力的三个出路
第二讲:执行力的提升一:心态影响结果
1.树立执行的思维方式——重在调整执行心态
2.执行型思维方式一:结果心态
3.执行型思维方式二:责任心态
4.执行型思维方式三:细节心态
第三讲:执行力的提升二:领导是关键
1.培养执行的行为习惯,形成执行的文化——重在领导
2.提升执行力,领导的关键作用
第四讲:执行力的提升三:制度是保证
1.制度的在执行中的价值
2.制度执行力重在内在监督力
3.制度执行力重在刚柔相济
4.制度执行力重在上行下效
5.制度的执行力重在三要与四化
第五讲:执行力的提升四:文化是源泉
1.文化诚可贵 执行价更高
2.执行文化是员工的文化
3.执行文化以价值为核心
4.没有保障 文化无从谈起
5.文化永远在运动之中
1、老师见识广,讲授信息量很大,促进管理水平的提高,扩宽思路,理顺心态,务实求真。
2、非常感谢张老师的讲解,对我的帮助太大了,如果早点来学习就好了,就不会走那末多弯路。
3、我认为执行力系统部分对我很有启发,为我们公司组建自己的执行力系统提供了很大的帮助。
4、这次培训我不仅仅是学到了很多东西,更是看见了自己的差距,知道了要从什么方向进行努力。
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