更多的企业高层意识到,再好的战略和决策,如果没有一支执行能力很强的队伍去执行,最终的命运只能是“心比天高,命比纸簿”。ABB公司董事长巴巴维克说:任何企业的成功都是5%正确的战略决策加上95%高效的执行。在竞争环境日益激烈的今天,企业要比别人跑得快、要成为行业的领航者,就一定在三个层面上优于别人:观念、制度、执行能力。中高层干部作为企业的脊柱,执行力的强弱决定着企业成败。因此:提升中高层干部执行能力,建立高效率的团队是企业基业常青、具有核心竞争力的关键。
1、认清执行的内涵和核心要素
2、学会正确提升自身执行力和统驭下属
3、极大增进学员强化并提升下属的执行力
一、坚决吃肉,决不吃草,打造狼性销售团队
二、激发团队斗志燃点执行热情
三、对高效执行力的认识
四、销售团队执行不力的根源
五、狼性团队高效执行力提升
六、决定执行力的因素
七、执行到位的八大步骤
八、狼性团队高效行为建设
这次培训让我体验了很多,也学到了很多,还有课程和视频学习,都让我对某些道理有了更加深刻的理解。这次培训回来进行了一个分享会,很多人都哭了,不是因为人变得脆弱了,而是更加地真实地、勇敢地表达自己的情感而已。我平时也是很坚强的,家人、同学和同事们都基本没有见过我流泪,总是看到一个整天哈哈大笑的,属于乐天派的我。当然我有时候看电影也会不停流泪,也试过在篮球场抱着朋友哭得全身发抖。在这次培训中,流泪也是很正常的事吧,感动了就哭吧。
Copyright © 2006-2018 kaoshi.china.com