上海执行力管理培训费用

为什么看起来是必胜无疑的决定，却因为执行不力而付之东流？

为什么员工缺乏责任心和执行力？

为什么团队不缺能人但缺乏活力？

企业的战略是条直线，执行却会拐弯和变形，中国公司的执行问题是由观念、文化、制度等多方面原因造成的。不解决执行力的问题，企业永远做不大做不强。本课程专为渴望快速提升执行力的团队打造。

1、讲师讲解（强调重点、要点和难点，将专业术语平民化，帮助学员理解）

2、电影分享（通过精彩电影片段欣赏，给于学员启发）

3、头脑风暴（运用团队的智慧发现问题、分析问题、解决问题，从而达到学以致用的目的）

4、游戏互动（将深奥的理论融入**的游戏之中，在笑声中学习和领悟）

第一单元、执行力的心态和信念

一、问题的终结者

二、承诺誓死完成：决心

三、坚决服从，找方法不找借口

四、坚持原则

五、岗位价值

第二单元、高效执行力的底线

一、什么是底线

二、执行力的三个底线

第三单元、高效执行力的习惯

一、执行前的复述

二、锁定责任

三、商业人格

四、马上行动，全力以赴

五、爱上执行：痛苦+坚持=快乐

六、完成马上回报

七、如高提高执行效率

第四单元、请给我结果

一、要功劳，不看苦劳

二、过程不代表结果

三、完成任务不等于执行

四、怎样做结果？

五、做结果的两种思维：外包思维、果因思维

第五单元、制度执行力

一、制度执行力

二、监督和检查制度化

第六单元、高效执行力的持续基因

一、执行真经24字真经

二、结果提前，自我退后

三、锁定目标，专注重复

第七单元、10倍速执行力法门

一、多做有累积的事，世界上的事分三种

二、透过学习激发潜能

三、优势发挥与生涯规划

四、让做结果成就你无悔人生

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1、在这次培训中，我执行力有了系统的了解，实际案例分析更多的结合了我的工作。

2、我掌握了一些做事情的态度和方法这方面有提高。

3、这次的讲座让我不虚此行，得到了很多启示。

4、老师互动的机会很多，课堂气氛活跃，趣味性强。