人才是企业众多资源中很重要、很宝贵的资源。得人才,企业才会有发展动力,事业才会兴旺发达。在企业人才中,中层管理者又是企业的中坚力量,他们承担着企业决策、战略的执行及基层管理与决策层的管理沟通的作用。可以说,中层就是老板的“替身”,也就是支持大脑的“脊梁”。所以要想保证企业良好的运营和发展,提升中层管理者的职能素养和管理能力是企业刻不容缓的必修课。
课程目标
Course objectives课程要素
Curriculum elements讲授、文字、图片、视频、小组讨论、练习题、互动问答、角色扮演等
企业总裁、董事长、中层管理者、新上任经理、副总、课长、主任等中高层管理人员
公开课时间和地点请咨询客服。内训时间由企业指定。
课程大纲
Course outline一、认识企业管理
二、管理者的定位
三、管理者的技能
四、管理者的四种管理风格
一、目标管理五要素
二、目标设立的七大步骤
三、目标分解的两大工具
四、目标考核四大原则
五、计划与目标的关联
一、时间管理的理念
二、时间管理的四个阶段
三、时间管理的三个方法
一、沟通的模式分析
二、同理心沟通技巧
三、与上级沟通的技巧
四、与平级沟通的技巧
五、与下属高效沟通技巧
一、什么是团队
二、团队的核心五要素
三、团队的三大类别
四、高效团队的特征
五、团队发展的四个阶段
一、授权的好处
二、授权四个层次
三、授权的程序
四、授权的注意问题
五、激励的三大理论基础
六、激励的五个原则
一、执行力两个维度
二、执行力缺失原因
三、执行力三大要素
四、执行力素质模型
五、执行力提升六个法则
作为一个中层管理者,你首先要学会管好自己,包括个人职责管理、能力分析、时间管理;其次是管好下属,包括员工职责管理、绩效管理、团队建设等。
老师介绍
The teacher introduced华人顶尖管理导师、著名实战管理大师、中国企业管理实战咨询培训讲师。尤登弘老师是一位典型的方法实践者,是影响中国未来经济的三位培训师之一,20余年致力于国际尖端的知识理论研究,应用和发展全球顶尖咨询公司的方法及理念。
预约讲师知名管理学家,中国领导力学术带头人,北京大学汇丰商学院领导力研究中心执行主任。具有公务员、企业家、咨询顾问和大学执教的四重经历。他率先提出“以强企之行实现强国之梦”的理念,以前沿性的学术成果培育企业家和领导者,被誉为“黑钻顾问”。
预约讲师知名管理培训讲师,清华大学总裁班特聘讲师,中国职业经理培训学院客座教授,薛灿宏老师是实战派企业管理培训师,中层管理培训讲师,擅长帮助企业建设内部培训体系,注重辅导、推动员工队伍工作作风、工作技能的传承。致力管理培训近十年,培训企业1000余家,逾万名管理者受其启迪。
预约讲师原中兴通讯管理咨询机构的创始人、总经理,现任北京师范大学珠海分校应用心理学研究中心常务副主任,副教授研究员。季锴源教授长期致力于管理心理学、营销心理学等方面的研究,坚持以实验心理学为基础,以科学严谨的态度不断建构、完善和升华管理心理学理论。
预约讲师客户评价
The customer evaluation1、带好队伍管好人,实实在在的为我们企业解决了不少问题,员工是企业的支柱,没有了员工企业怎么发展,管理好员工是企业发展的首位。
2、杨思卓老师课讲得非常好,和大家互动的效果也非常棒!期待还有这样的机会。
3、案例是很生动吸引人的,而且老师实战经验丰富,课程举例的例证也很充分,非常适合实战型的人来学习。
4、季锴源老师的心理健康辅导我觉得挺不错的,其实作为一个职场人多多少少心理还是会出现一点干扰的,季老师就帮助我们解决了这样的苦脑。
服务流程
Cooperation process
诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过11年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。
留言咨询
To make an appointment visit诺达**是一个专门提供企业内训服务的网站,汇集了全国各大企业内训机构新的内训课程及企业内训信息,自2009年成来以来已经为近千家企业提供过市场营销企业内训.....
[详情]企业中高层管理者是企业的中坚力量,企业中高层管理者的素质,能力将会直接影响到企业的发展。如果说企业是一个人,那么,中高层管理者就是企业的大脑,这个大脑只有.....
[详情]Copyright © 2006-2018 kaoshi.china.com