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南京EHS专业人员培训费用
随着中国企业快速景气的发展，同事也伴随着两大严重的事情发生：一是生命与健康的损失，二是环境的破坏。
每年在伤亡事故上的损失相当于GDP增幅的1/5，有13万个家庭承受着由于事故而失去亲人的痛苦，中国的酸雨是世界上最严重的，中国境内的大河没有一条是干净的。是不是经济景气一定 要以生命健康和环境破坏为代价？？
事态的严重性让越来越多的企业开始关注到这些问题，在注重高效运作的同时更为关心工作场所的环境、健康和安全。随着人们的环保意识和职业健康与安全要求的不断提高，相关方对企业的影响越来越大，EHS已经成为规范企业管理的重要组成部分。
课程目标
Course objectives-
01
掌握EHS法律法规要求
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02
了解EHS模块的管理流程、要领等，让EHS工作思路更加清晰。
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03
掌握大量EHS管理工具使用方法，让工作更加实战和落地。
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04
深入的、有效的开展企业生产现场EHS管理
课程大纲
Course outline-
模块一、EHS管理概述
1.EHS基础理论与重视EHS工作的必要性
2.EHS管理的发展状况
3.中国企业EHS推进中的六大通病
4.EHS管理者在推进工作中的成长路径
5.EHS管理者与非EHS管理者的角色认知
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模块二、EHS体系认知
1.ISO14001、OHSAS18001、安全生产标准化认知与关系
2.EHS体系的作用新认知
3.EHS体系构建模型
4.研讨：各程序文件、制度是如何编写的？应包括哪些内容？
5.EHS程序文件、制度关键点矩阵图
6.作业规程编制要点
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模块三、EHS系统中基本管理模块（重点）
1.职业健康管理
2.危险化学品管理
3.高风险作业管理
4.特种设备与特种作业管理
5.承包商管理
6.机械电气安全
7.消防安全管理
8.三废管理
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模块四、EHS检查实施
1.EHS检查的目的
2.EHS检查分类
3.图片案例：看图找隐患
4.识别隐患与隐患描述
5.根治隐患的方法：标准化
6.管理者检查的定向稽核清单
7.EHS检查表编制依据
8.EHS检查实施流程
9.检查问题的分数与统计
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模块五、事故与应急管理
1.研讨：小偷入室盗窃，进屋以后**干什么？
2.预案的必要性
3.预案架构
4.研讨：根据提供信息，进行案例研讨
5.预案编写步骤
6.事故响应级别
7.应急救援设备与物资储备和管理
8.如何编制应急预案
9.企业需要考虑的常见应急事态
10.编制预案的基本原则
11.事故是怎么发生的
12.事故现场管理
13.事故调查的过程与步骤
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模块六、EHS人员的职业成长路径
1.巧用老板：如何让老板关注EHS管理绩效
2.巧用报表：EHS KPI设定与运行监测
3.巧用案例：如何让全员参与EHS管理
课程要素
Curriculum elements-
课程方式：
采用小班制公开课模式，全国滚动开班。可定制内训。
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课程对象：
各部门经理、EHS经理、EHS主管及专员、部门EHS管理人员等。
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课程时间：
公开课时间和地点请咨询客服。内训时间由企业指定。
老师介绍
The teacher introduced
客户评价
The customer evaluation-
1，本次培训使我们受益匪浅，它指导我们工作中要加强安全生产知识培训、提高安全意识、抛去侥幸心理，从而真正做到安全生产。
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2，这次培训使我们更深层的认识到安全生产的重要性。
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3，成老师培训咨询经验丰富，专业能力强，工作态度认真负责，愿意付出，希望与成老师长期合作。
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4，陈老师具有十多年EHS安全管理经验，培训课程最容易让员工理解接受。
机构介绍
Institutions to introduce
企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台，一直致力于企业管理技能的提升，以“培训企业管理人才，提升企业管理水平”为己任，为企业量身定制个性化的培训解决方案，实战的管理课程和实效的管理咨询服务，公司目前建立了国内自己的讲师资源库，涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师，其中储备师资达6000多位，签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训，助力企业成长！咨询热线：18820199226（微信同号）
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