EHS管理者既要提升专业技术知识,更要提高人员管理的软技能,在充分理解每一项工作的意义后,让工作变得卓有成效,让自己的得到更大发展空间。本次培训既有企业EHS文化、相关法规和理论知识的介绍,又有实际案例的分析与演练,更会系统地介绍先进的EHS体系和企业的管理经验,并结合培训师十几年环境健康安全管理的经验,和学员共同分享交流先进的EHS理念和管理技术,开阔学员的视角,提高管理经验,促进企业管理绩效的提高。
课程目标
Course objectives.系统学习国际化的职业安全与健康的概念、理念与实务
掌握危害与风险的辨识、评估及控制方法
结合标杆工厂安全管理方法,掌握内部安全检查与安全隐患审查方法
掌握工厂的安全管理体系和自我安全的保障方法。
课程大纲
Course outline1、理解EHS管理
2、EHS管理关联的理论指引
3、企业EHS管理者的角色认知与定位
4、EHS的管理艺术和特点
5、EHS法律框架及法律法规体系特点
6、管理的法律责任与风险控制
1、人际关系管理的基准点
2、EHS管理体系
3、管理技术与技能创新
4、人员的安全生产意识
5、五项基本管理原则
6、换位思考与心中的天平
7、工作提高、改进的工具
8、国际标准与管理经验
1、5S及现场改善与EHS管理
2、物品与作业环境安全管理
3、环境保护
4、工业卫生管理
5、管理流程
6、作业环境、过程的安全隐患
1、劳动防护、保护
2、产品毒害与健康管理要素
3、健康保障
4、操作细节与安全生产
5、职业病防治管理
1、三级安全管理
2、有效的生产安全管理措施
3、消灭不安全的行为与习气
4、行为安全检查、监察、管理
5、事故预防与处理,应急管理
6、仓储安全保障措施
1、人机工程管理应用
2、机械防护、电气安全管理
3、设备安全管理
4、化学品安全管理
5、内部交通安全管理
6、办公室的安全
7、特殊场所安全管理
8、个人防护用品
1、企业的应急处理方案、计划
2、事故禀报与救援程序
3、如何将事故损失降低到最小
4、专项工作组、MFT与MRB
5、有关善后、预后和改进措施的管理技法
6、安全记录、备案、档案的制作方法与管理措施
课程要素
Curriculum elements采用小班制公开课模式,全国滚动开班。可定制内训。
各部门经理、EHS经理、EHS主管及专员、部门EHS管理人员等。
公开课时间和地点请咨询客服。内训时间由企业指定。
老师介绍
The teacher introduced客户评价
The customer evaluation1、课程很实战,助于提高今后的工作效率,切实有效地降低企业安全管理风险,避免触碰安全法律法规红线。
2,课程很丰富,老师所讲内容几乎涵盖了现场安全管理的所有内容,收获很大。
3,安全之路,路漫漫其修远兮,每年都有安全事故发生,那些触目惊心的镜头,那些惨绝人寰的悲剧,那些痛心疾首的画面,归根结底,安全源自于细节,安全不只是一个培训就可以杜绝的,日后的工作要时时注意,有不得一丝一豪的粗心大意。
4,老师讲课程幽默风趣又紧接地气,让课堂充满激情、活力,受益匪浅。
机构介绍
Institutions to introduce企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!咨询热线:18820199226(微信同号)
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