诺达**介绍
诺达**是一个专门提供企业内训服务的网站,汇集了全国各大企业内训机构新的内训课程及企业内训信息,自2009年成来以来已经为近千家企业提供过企业内训服务。培训涵盖:管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。咨询电话:13267145815
随着市场竞争白热化,单个企业的竞争力变得十分有限。如何引导供应链与另一条供应链进行竞争,已成为这些企业运营的关键。
仅仅关注“自己”对供应链的影响吗?
精益供应链管理的潜力是什么?
看到真正的、系统的供应链时间压缩了吗?
如何消除供应链环节的浪费,促进精益供应链的形成?
如何构建与精益相匹配的供应链功能模块?北京供应链培训
01
理解供应链牛鞭效应产生原因及消除方法
02
掌握供应链需求管理与客户响应策略方法
03
掌握供应链生产计划与交付时间压缩方法
04
掌握拉动各环节的库存设置方法
05
掌握供应链业务流程分析与优化方法
06
掌握供应链绩效管理与风险管理方法
二至三天,根据企业需求调整时间
企业总经理、副总经理、供应链总监、生产、物流、采购、供应人员等从事采购供应的人士
互动、讲授、发问、头脑风暴、案例分析、角色扮演、带工具落地
内容实战
纸上得来终觉浅、绝知此事要躬行;老师亲身经历的上百个实战案例与实战经验心得。
风趣幽默
课堂生动形象、幽默诙谐,并重视与学员互动,让学员学在其中、乐在其中。
多元授课
融合小组讨论、角色演练、案例分析等多元化的有效培训形式。内容条理性强、深入浅出。
落地见效
课程有思维、心智的启发,有实战的落地,解决的营销难题,拿回去就能用,用了就见效。
供应管理框架知识
从采购到供应链管理
供应管理:横跨整个组织的活动
采购商-供应商关系
供应链质量管理
所有权总成本
新产品开发
说明书与标准化
设备的购置
业务外包:自制还是采购
寻找供应商
全球供应管理
采购成本和供应商管理
定价、成本分析
补偿型合同的类型
谈判、关系与合同管理
供应商开发
道德规范与职业标准
实现**管理的方法
张仲豪讲师
美国CTL认证特约讲师
ILT资格认证特约讲师
CIPS认证特约讲师
美国CSCMP培训讲师
武文红讲师
国家注册企业培训师
清华北大客座教授
行政管理高级咨询师
ITC高级培训师咨询师
南斌讲师
采购与供应链管理师
采购风险与成本管理
供应链系统实战专家
供应商开发和绩效管理
徐鲲讲师
采购供应链实战专家
美国ISM职业培训师
英国CIPS特聘讲师
中国CFLP授证讲师
1,诺达**老师上课很会调动学员的积极性,总堂课下来大家的气氛都是很好。
2,吴诚老师是一个很有感召力的一个老师,他讲课会从多角度的方式来给我们解答问题,突然就让我们的视野变的更开阔。
3,诺达**李文发老师的如何做一个出色的供应链管理课程对于管理方面的尝试有很大的启示。
4,张仲豪老师讲解的改善生产供应链管理的利器--《供应链管理实务培训》课程非常不错,很喜欢。
5,诺达**南斌老师是一个很不错的老师,他讲的课程大家都很喜欢而且也很实际,对于我们来说是很不错的。
诺达**是一个专门提供企业内训服务的网站,汇集了全国各大企业内训机构新的内训课程及企业内训信息,自2009年成来以来已经为近千家企业提供过企业内训服务。培训涵盖:管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。咨询电话:13267145815
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