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仓储管理师技能培训
仓库是连接生产、供应、销售的中转站，是生产过程中必备的周转场所，参与生产经营，编制物流供应计划，跟踪物流消耗情况，提供物资信息已成为现代仓库管理的重要工作内容。由此可见仓库自始至终贯穿与企业生产经营的整个过程。
为什么要学习仓储管理？
1、某些物料库存积压,某些物料库存却短缺, 不能断料，又要降低库存成本，库存水平如何控制？
2、仓管员累死累活，却没人看见，吃苦不讨好，如何衡量和考核仓储与库存管理工作？
3、仓库乱糟糟，该来的不来，不该来的还在进来，进来的物料总是没地方放，仓储空间总是不够大，6S没办法做！
仓储管理培训课程介绍
仓储管理培训课程内容
一、 企业的物流仓储战略
1、 企业物流战略的发展几个阶段
2、 国外企业物流发展的趋势
3、 对我国企业物流管理的启示
二、 物流与仓储的基本要求
1、 物料与仓储管理人员应有的职责与态度
2、 更新物料及仓储人员的观念
3、 物料与仓储管理的现实目标
4、 仓储管理的作业内容
三、 物流的信息价值与客户价值
1、 物流中的信息流
2、 客户价值的体现
四、 分散风险与供应链管理
1、 不断加大的库存风险
2、 如何分散库存风险
3、 分散风险的供应链管理
五、 仓储的成本、质量意识
1、 重新认识仓储环节中的浪费
2、 仓储环节中的质量维持
六、 JIT在物流与仓储管理中的地位
1、 JIT在物流与仓储管理中的意义
2、 如何在物流与仓储环节中实施JIT
七、 物流与仓储中的5S管理
1、物流与仓储中整理的推进重点与技巧
2、物流与仓储中整顿的推进重点与技巧
3、物流与仓储中清扫的推进重点与技巧
4、物流与仓储中清洁的推进重点与技巧
5、物流与仓储中素养的推进重点与技巧
八、 物流仓储运行改善的实际问题与压力
1、 物流仓储运行改善的实际问题
2、 物流仓储运行改善的阻力与误区
3、 物流仓储运行改善方法与技巧
