企业能否在持续发展中获得成功,不仅取决于正确的战略、战术,也在很大程度上也取决于中高层管理人员的领导力的高低。在企业实际运营中,什么是领导力?有领导力的管理者是如何带团队的?为什么有些团队凝聚力强而有些团队差?如何打造卓越的领导力……这些问题一直困扰着很多管理人员。
课程目标
Course objectives学会运用系统分析和解决问题的工具
建立个人魅力大幅提升企业组织绩效
让团队有朝气,有斗志,有目标,有结果
课程大纲
Course outline1.什么是情商
2.什么是领导力
3.经典案例分析
4.情商高低带来不同管理结果
5.情商低领导力一定差
6.管理之道在于经营人心
1.员工要什么
2.你想要什么
3.找到每个人的核心利益
4.了解不同性格的人
5. 识别自己的误区
1.你全都是为了你自己
2.你是为了我好
3.如何让别人心甘情愿帮你
4.如何让别人自觉自愿
5.如何“逼”别人配合
6.如何让别人无法拒绝
7.如何让别人不知不觉地“承担”
1.我只要结果
2.没有合理过程控制哪有理想结果
3.管理风格与管理效率
4.锁定目标,实现目标
5.智慧提升四阶段
1.认识压力
2.经典心理学原理:情绪ABC
3.如何控制压力
4.如何转化压力
老师介绍
The teacher introduced客户评价
The customer evaluation1,课程很好,大程度上帮助和启迪了许许多多像我这样,想上进确缺指引和帮助的人!
2,启发很大,我们在日常生活中真的有无数次机会培养起自己的领导力和提升自己的影响力,但由于没有内省,没有用心改变,这些机会都沦为我们眼中生活琐事,年轻人拥有的激情也渐渐消失殆尽,最终碌碌无为一辈子。
3,老师教会了我很多领导力提升的方法,这堂课听完,让我受益匪浅!
4,学到很多,每一天变得更好!
合作流程
Cooperation process机构介绍
Institutions to introduce诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供企业培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过11年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。
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